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【简答题】

简述公司组建联盟的动因

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第1题

[简答题] 简述跨国公司研发战略联盟发展的动因。

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第2题

[简答题] 简述企业战略联盟特征和形成的动因。

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第3题

[多选题] H公司是一家大型家电企业，与日本S公司建立战略联盟。利用S公司在日本发达的销售网络进入日本家电市场。根据以上信息可以判断，H公司采用战略联盟的动因有（）。

A、促进技术创新 B、避免经营风险 C、实现资源互补 D、开拓新的市场

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第4题

[简答题] 简述战略联盟组建中应注意的问题？

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第5题

[多选题] 甲公司是一家韩国电梯生产企业，近日该企业与我国电梯制造企业乙公司建立战略联盟，一方面利用乙公司的庞大销售渠道轻松打人中国市场，另一方面实现联合研发，根据以上信息可以判断甲公司战略联盟的动因是（）。

A、促进技术创新 B、避免或减少竞争 C、开拓新的市场 D、降低协调成本

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第6题

[单选题] 法国的辛普森公司和日本的JVC公司都生产录像机。辛普森公司需要产品技术，JVC公司需要了解欧洲市场，二者结为战略联盟的动因是（）。

A、开拓市场 B、分担研究与开发风险 C、优势互补 D、有利竞争

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第7题

[] 战略联盟有哪些主要形式？在战略联盟组建中应注意哪些问题？

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第8题

[] 企业战略联盟形成的动因是什么？

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第9题

[单选题] 酒店和航空公司联盟，凡在酒店消费达一定限额的顾客可获得一张航空公司的免费机票；反之，在航空公司累积飞行达一定里程的顾客也可免费入住该酒店。此联盟属于（）。

A、品牌联盟 B、分销渠道联盟 C、促销联盟 D、价格联盟

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