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【单选题】

在多品种生产的企业中，当产品的结构、工艺和劳动量构成差别较大时，生产能力的计量单位宜采用（）。

A、具体产品

B、代表产品

C、假定产品

D、期初计划

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第1题

[判断题] 在多品种生产的条件下，提高贡献边际率水平较高产品的销售比重，可降低整个企业综合保本额。

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第2题

[多选题] 在多步骤生产的企业里，为了计算各生产步骤的成本，加强各个生产步骤的生产管理，一般要求按照（）。

A、产品的品种计算成本 B、产品的批别计算成本 C、产品的类别计算成本 D、产品的生产步骤计算成本 E、产品的件别计算成本

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第3题

[单选题] 多适用于产品品种、产品结构比较稳定的大批大量流水生产的场合的生产形式是（）。

A、设备专业化 B、工艺专业化 C、加工专业化 D、对象专业化

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第4题

[] 直线制采购组织结构比较适合于生产工艺复杂、新产品多的企业。（）

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第5题

[] 在生产组织是大量大批，生产工艺过程是单步骤生产的企业或车间中，如果产品单一，没有月末在产品，或者在产品很少，可以不计算在产品成本，其所采用的品种发法也称（），（）或（）。

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第6题

[单选题] 某企业产品品种、规格繁多，但产品结构、所耗原材料和生产工艺基本相同，所以采用( )。计算产品成本较为适宜。

A、品种法 B、分步法 C、分类法 D、分批法

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第7题

[多选题] 直线制组织结构适用的企业是（）。

A、股份制企业 B、生产规模小的企业 C、产品品种单一的企业 D、工艺简单的企业

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第8题

[单选题] 在企业选择的多系列产品中，对于凡是顾客所需要的一切品种企业都努力开发和生产，这种战略属于（）。

A、品种单一化战略 B、品种多样化战略 C、品种齐全化战略 D、产品全系列化战略

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第9题

[单选题] 矩阵制采购组织结构比较适合于（）的企业。

A、生产工艺复杂、新产品多 B、采购规模大、需求复杂 C、采购规模小、需求复杂 D、生产工艺复杂、新产品少

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