A、集中化战略
B、差异化战略
C、成本领先战略
D、一体化战略
更多“甲公司是一家日用洗涤品生产企业。甲公司在市场调研中发现，采购日用洗涤品的消费者主要是家庭主妇，他们对品牌的忠诚度不高，但对价格变动非常敏感。目前，甲公司主要竞争对手的各类产品与甲公司的产品大同小异。在这种市场条件下，最适合甲公司选择的业务单位战略是（）。”相关的问题
A、A.甲公司间接持有美国一家企业15%的有表决权的股份，且按照中国会计制度可确认的 B、B.甲公司直接持有法国一家企业8%的股份；且按照中国会计制度可确认的 C、C.甲公司原先持有英国一家公司乙公司4%的股份，增持乙公司8%的股份，且按照中国会计制度可确认的 D、D.甲公司原持有马来西亚一家公司丙公司17%的股份，经董事会决议，减持丙公司9%的股份，且按照中国会计制度可确认的
A、甲公司拥有A公司30%的表决权，甲公司控制的另一家公司同时拥有A公司35%的表决权 B、甲公司拥有B公司30%的表决权，甲公司拥有40%表决权的另一家公司同时拥有B公司35%的表决权 C、甲公司拥有C公司40%的表决权，同时甲公司受托管理控制另一家公司在C公司的30%表决权 D、甲公司拥有E公司60%的表决权，由于E公司连年亏损，所有者权益为负数，但还在继续经营
A、甲公司停止生产可能存在安全隐患的产品 B、甲公司与银行签订应急资本协议，当火灾发生时，由银行提供资本保证公司的持续经营 C、甲公司不与质次价高的供应商合作 D、甲公司为降低风险，开始实施多元化经营
A、甲公司应当建立境外出口商、境外生产企业审核制度 B、甲公司应当重点审核境外出口商、境外生产企业出口的食品、食品添加剂、食品相关产品是否符合我国相关法律、法规的规定和食品安全国家标准和地方标准的要求 C、甲公司经过审查发现境外出口商、境外生产企业向我国出口的食品、食品添加剂、食品相关产品不符合我国相关法律、法规和标准要求的，不得进口 D、甲公司有证据证明进口食品可能危害人体健康的，应当立即停止进口，并依法召回
A、甲公司产品在国内具有较高的品牌知名度和完善的销售渠道，但在短期内印后设备研发能力不足，甲公司寻求一家有印后研发能力的企业进行战略合作。此战略为WT战略 B、甲公司产品在国内具有较高的品牌知名度和完善的销售渠道，国家政策鼓励优势企业进行产品和技术开发进入市场需求旺盛的印后设备领域，甲公司决定借政策东风，迅速进入印后设备领域，此战略为SO战略 C、由于甲公司短期内印后设备研发能力不足，国外印后设备制造商竞争对手实力强大，因此，甲公司决定与一家国外印后设备制造商进行战略合作，此战略为sT战略 D、由于甲公司短期内印后设备研发能力不足，面对国内对印后设备日益强劲的市场需求，甲公司寻求一家有印后研发能力的企业进行战略合作，此战略为WO战略
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