【单选题】
张经理准备对一个项目的成本和项目能够提供的好处作个简单直接的比较，以确定这个项目是否值得实施，他可以采用的方法是（）分析方法。
A、 盈亏平衡
B、PEST
C、SWOT
D、成本－效益
查看正确答案A、项目C因为它有最高的（IRR） B、项目A、B和C因为每个项目的事IRR都大于资本成本 C、项目B因为它有最高的净现值（NPV） D、项目A和B因为它们超过最小的期望NPV
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第4题
A、项目经理一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人 B、项目经理不一定是一个企业法人代表人在工程项目上的代表人 C、项目经理的主要任务是项目目标的控制 D、项目经理不是一个技术岗位 E、项目经理是一个管理岗位
第6题
A、A.每月召集所有项目经理开一次会 B、B.每周召集所有项目经理开一次会 C、C.创建一个介绍所提议的项目的简讯并散发给所有项目经理 D、D.为所有项目经理创建一个反映项目情况的企业内部网页
第8题
A、综合性；相对独立性；临时性 B、施工项目经理部是企业所属的经济组织；施工项目经理部的管理职能是综合的；施工项目经理部的管理业务是综合的 C、施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系，要绝对服从企业的全面领导；施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表，存在着独立的利益；施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理 D、施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据，执行项目经理的决策意图，向项目经理全面负责；项目经理部作为项目团队，应具有团队精神，完成企业所赋予的基本任务；项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体，对项目产品和建设单位负责
