集团总部只向子公司要求投资回报,而不干涉其生产经营活动,此种组织运营模式属于:()。
A、战略控制中心型
B、运营控制中心型
C、人力资源中心型
D、投资收益中心型
A、战略控制中心型
B、运营控制中心型
C、人力资源中心型
D、投资收益中心型
A、各分、子公司之间是相互独立经营、管理和核算的经济实体 B、各分、子公司是独立的经济实体,有自己的经济业务 C、企业内部之间缺乏信息沟通,造成信息之后,总部不能及时了解子公司的经营状况,不能有效的控制和避免经营违规情况 D、各分支机构地理分布广而分散,企业规模、行业特性各不相同
A、集团企业由集团总部和各子公司构成 B、组成集团的单个企业之间必须是以资本为联结的纽带 C、企业集团是由若干企业通过资本的结合而形成的企业集合体 D、企业集团的各子公司在经济上不受集团总部宏观控制
A、系统性和集团性客户以总部所在地(指公司管理总部所在地,下同)、结合实际经营所在地划分营销管理边界 B、总部设在县域,分公司、控股子公司在城区的集团性客户及相关项目,仍由三农对公业务部组织营销和管理 C、总部设在地级以上城市城区,分公司、控股子公司在县域的系统性、集团性客户及相关项目,由公司业务部组织营销和管理 D、总部实行分权管理,主体经营资源和主要经营活动在城区的系统性、集团性客户,由各层级公司业务部会同三农对公业务部提出客户名单,归口进行名单制管理,并由上级行指定部门或分支机构承担相关集团授信和总体风险监控的职责 E、资金统筹、分配和管理权在上级主管部门的县级政府部门,如税务、社保等,由三农对公业务部组织营销和管理,机构业务部协助实施 F、总部在地级以上城市城区,在县域设有分公司、控股子公司或有相关项目的房地产类客户,总部由房地产信贷部负责营销和管理,分公司、控股子公司或有相关项目由三农对公业务部组织营销和管理