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【多选题】

根据管理者在组织结构中的层次可以将管理者分为（）。

A、高层管理者

B、中层管理者

C、基层管理者

D、职能管理者

E、综合管理者

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更多“根据管理者在组织结构中的层次可以将管理者分为（）。”相关的问题

第1题

[单选题] 成功的管理者需要建立起榜样权和专家权，下列表述中正确的是（）。

A、主要存在于正式组织中 B、是管理者对资源控制的体现 C、是管理者在管理层次中的体现 D、是管理者的权力来源之一

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第2题

[多选题] 不管什么类型的组织中的管理者，也不管他出于哪一个管理层次，所有的管理者都需要有技能，下面属于管理者技能的是（）

A、概念技能 B、信息技能 C、技术技能 D、人际技能 E、组织技能

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第3题

[单选题] 在组织中，人员配备工作的重点应是对各级管理者的配备。之所以如此，原因在于（）

A、管理者是管理活动的主体，组织中的各项管理职能 B、管理者在组织成员中具有特殊地位 C、管理者的素质与能力水平，对组织的兴衰有着重要的影响 D、A与B E、A和B和C

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第4题

[单选题] 在简单网络管理中，如果将管理者/代理模型看作Client/Server结构，那么在原始版本SNMP中，下面的说法正确的是。（）

A、管理者是Server，代理是Client B、管理者是Client，代理是Server C、管理者既可以是Client也可以是Server D、以上都不对

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第5题

[判断题] 作为管理者，不论他在组织中的哪一层次上承担管理职责，其工作的性质和内容都包括计划、组织、领导、决策和控制几个方面。

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第6题

[判断题] 组织中所有层次的管理者，包括高层、中层和一线（基层）管理者，都必须从事计划活动。

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第7题

[] 随着社会生产力的发展，企业组织规模的扩大，管理者与被管理者的关系随之复杂，通过合理划分（），可以在一定程度上消除管理对象系统的复杂与管理者个人能力有限之间的矛盾。

A、A.管理层次 B、B.生产部门 C、C.组织系统 D、D.小组

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第8题

[单选题] 在管理学的理论中，出现了两种不同的观点即管理万能论，这种观点将组织的高层管理者看成中流砥柱，他们能够克服各种障碍实现组织目标，组织的素质取决于管理者的素质.另一种理论是管理象征论，认为管理者对组织的影响是有限的，组织的的成败在很大程度上取外部因素，管理者应当更多的让组织适应环境.这种观点你的看法是：（）

A、管理万能论是正确的 B、管理象征论是正确的 C、现实是两种观点的综合，但管理者对组织文化和环境的改造是有限的 D、现实是两种观点的综合，但管理者有可能影响他的文化与环境

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第9题

[单选题] 如果将简单网络管理的管理者/代理模型视为Client/Server结构，那么在原始版本SNMP中，下面的说法正确的是（）。

A、管理者是Client，代理是Server B、管理者是Server，代理是Client C、管理者既可以是Client，也可以是Server D、以上都不对

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