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【判断题】

所谓职能战略是由各事业部负责制定。

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第1题

[判断题] 各事业部管理者代表制定所负责事业部的经营计划。

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第2题

[多选题] 业务战略是又称经营战略、竞争战略和事业部战略，下列选项不属于业务战略的侧重点的是哪几个选项（）。

A、建立和管理高绩效的业务组合 B、将资源平均导向所有事业部 C、将权利下放，由各负责人自由发挥 D、建立职能部门的协同，将其化为竞争优势

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第3题

[单选题] 从事多元化经营的大型企业，其战略一般分为三个层次，即（）

A、总体战略、竞争战略、事业部战略 B、公司战略、竞争战略、事业部战略 C、公司战略、竞争战略、职能战略 D、总体战略、公司战略、事业部战略

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第4题

[单选题] 下列关于战略类型与企业结构类型的说法中，不正确的有（）。

A、市场渗透战略适用从简单结构到职能结构 B、市场开发战略适用从事业部结构到矩阵结构 C、纵向一体化战略适用从职能结构到事业部结构 D、多元化经营战略适用从事业部结构到战略业务单位结构

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第5题

[单选题] 通常发生在事业部或产品层次上，重点强调企业产品或服务在某个产业或事业部所处的细分市场中竞争地位的提高，称为（）。

A、公司战略 B、规划战略 C、经营战略 D、职能战略

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第6题

[单选题] 企业在多样化的市场上扩展相关的产品系列，此时企业可采取（）

A、企业可从简单结构发展到职能结构 B、企业可从职能结构发展到事业部结构 C、企业可从事业部结构发展到矩阵结构 D、企业可从事业部结构发展到战略经营单位结构

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第7题

[] 通常发生在事业部或产品层次上，重点强调企业产品或服务在某个产业或事业部所处的细分市场中竞争地位的提高，称为（）

A、A.公司战略 B、B.规划战略 C、C.经营战略 D、D.职能战略

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第8题

[单选题] 在公司之下分设若干按产品或市场来划分的事业部，不同事业部各自处理日常生产经营活动，每个事业部类似于一个小企业，采用职能型组织结构，这种组织结构属于（）。

A、直线制组织结构 B、职能制组织结构 C、矩阵制组织结构 D、事业部制结构

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第9题

[单选题] M寿险公司原来实行的是直线职能型组织结构，因为在实际运行中遇到一些的问题，因而正在考虑是否可以改为事业部型组织结构，总裁要求人力资源部在了解组织结构设计的基本原理基础上，提出本公司的新组织结构设计思路。如果M寿险公司决定从现在的直线职能型结构转为事业部结构，则应当注意做好的工作包括（）。 ①尽可能清晰地界定总公司和各事业部之间的权限边界 ②强化总部的后援服务职能 ③对各分公司分管负责人的职责和考核尽快调整到位 ④将总部享受的人事决策权、产品开发权、投资决策权切实下放给事业部

A、①②④ B、①③④ C、①②③ D、②③④

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