【单选题】
甲公司是一家计划向移动互联网领域转型的大型传统媒体企业。为了更好地了解企业转型中存在的风险因素,甲公司聘请了20位相关领域的专家。根据甲公司面临的内外部环境,针对六个方面的风险因素,反复征询每个专家的意见,直到每一个专家不再改变自己的意见、达成共识为止。该公司采取的这种风险管理方法是()。
A、德尔菲法
B、头脑风暴法
C、情景分析法
D、因素分析法
A、德尔菲法
B、头脑风暴法
C、情景分析法
D、因素分析法
A、甲公司收购乙公司符合其总体公司战略 B、乙公司所在国政府历来对企业实施高税收政策 C、甲公司在国内提供互联网信息服务积累的经验与技术有助于管理乙公司业务 D、乙公司所在国互联网行业十年来发展迅速,移动互联网业务过去5年增长了20倍
A、移动互联网的立足点是互联网 B、相对于互联网,移动互联网的最大创新点是移动性 C、移动互联网的价值点是社会信息化 D、移动互联网是一种通过智能移动终端,采用移动无线通信方式获取业务和服务的新兴业态,包含终端、软件平台和应用服务三个层面
A、移动互联网的立足点是互联网 B、相对于互联网,移动互联网的最大创新点是移动性 C、移动互联网的价值点是社会信息化 D、移动互联网是一种通过智能移动终端,采用移动无线通信方式获取业务和服务的新兴业态,包含终端、软件平台和应用服务三个层