甲公司是一家多元化经营的企业,业务领域涉及图书出版、互联网金融、饮用水、房地产等。公司战略管理部门在对互联网金融板块进行分析时,发现该产业理财产品销售额迅速增长,产业中时常出现兼并等意外事件。对此甲公司战略管理部门应选择的主要战略路径为()。
A、加大研发和技术改进投资
B、控制成本
C、提高效率和降低成本
D、市场营销
A、加大研发和技术改进投资
B、控制成本
C、提高效率和降低成本
D、市场营销
A、寿险公司涉足产险业务,保险公司涉足银行、投资等业务领域均属于多元化发展战略 B、目前国内诸多公司都在推进综合性的多元化发展策略 C、多元化经营可以充分发挥各业务领域之间的协同效应 D、多元化发展战略面临的风险及危机远远小于专业化发展战略
A、甲公司停止生产可能存在安全隐患的产品 B、甲公司与银行签订应急资本协议,当火灾发生时,由银行提供资本保证公司的持续经营 C、甲公司不与质次价高的供应商合作 D、甲公司为降低风险,开始实施多元化经营