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【单选题】

一个项目经理部应根据()的要求确定安全检查的内容。

A、施工过程的特点和安全目标

B、操作规程和安全技术交底

C、施工过程的特点和安全技术交底

D、安全目标和安全技术交底

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第1题

A、施工过程特点和安全目标  B、操作规程和安全技术交底  C、施工过程特点和安全技术交底  D、安全目标和安全技术交底  

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第2题

A、施工过程特点和安全目标  B、操作规程和安全技术交底  C、施工过程特点和安全技术交底  D、安全目标和安全技术交底  

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第6题

A、综合性;相对独立性;临时性  B、施工项目理部是企业所属经济组织;施工项目理部管理职能是综合;施工项目理部管理业务是综合  C、施工项目理部同企业存在着行政隶属关系,要绝对服从企业全面领导;施工项目理部一个施工项目独立利益代表,存在着独立利益;施工项目理部负责施工项目从开工到竣工全过程施工生产经营管理  D、施工项目理部项目经理决策提供信息依据,执行项目经理决策意图,向项目经理全面负责;项目理部作为项目团队,具有团队精神,完成企业所赋予基本任务;项目理部是代表企业履行工程承包合同主体,对项目产品和建设单位负责  

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第7题

A、企业管理层委派项目经理,由项目经理组建项目理部根据工程项目管理需要建立健全管理机构,配备管理人员;  B、企业管理层与项目经理协商签订《施工项目管理目标责任书》,明确项目经理承担责任目标及各项管理任务;  C、由项目经理组织编制《施工项目管理实施规划》;  D、项目理部抓紧做好施工各项准备工作,达到开工要求;  E、由项目理部编写开工报告,上报,获得批准后开工。  

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第8题

A、项目经理执行带班查制度,并有记录  B、项目理部建立安全查制度、事故隐患排查治理制度  C、项目理部开展日常、定期、季节性安全查和安全专项查,并查记录  D、重大事故隐患整改后由相关部门及时组织复查,并有记录  E、项目理部建立安全查档案  

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第9题

A、确定项目理部组织设置  B、确定人员职责、分工  C、进行目标分解与责任划分  D、确定项目理部管理任务和组织结构  

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