A、组织的临时性和开放性
B、创新性
C、高效性
D、目的性
A、项目范围管理 B、项目成本管理 C、项目时间管理 D、项目价值管理
A、管理目标明确 B、是对施工项目单一的管理 C、是以项目经理为中心的管理 D、是一种相对施工项目内部静态的管理
A、项目范围管理 B、项目沟通管理 C、项目风险管理 D、软件配置管理
A、项目范围管理 B、项目成本管理 C、项目设计管理 D、人力资源管理
A、工程项目的质量特性较多 B、工程项目形体庞大，高投入，周期长，牵涉面广，具有风险性 C、影响工程项目质量的因素多 D、工程项目质量具有局限性
A、普遍性 B、目的性 C、集成性 D、可逆性
A、施工项目的目标控制 B、施工项目的生产要素管理 C、施工项目的合同管理 D、单体建筑的设计
A、A.施工项目的目标控制 B、B.施工项目的生产要素管理 C、C.施工项目的合同管理 D、D.单体建筑的设计
A、弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调 B、矩阵式项目组织结构中，项目团队成员接受单一领导 C、强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作 D、平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理由一职能部门中的团队成员担任
订单号： 遇到问题请联系在线客服
查看正确答案
客服
TOP
