A、权变理论 B、路径-目标理论 C、管理方格理论 D、生命周期理论
A、A.S公司的倡导者认为公司第一年做六西格玛,应该找一些简单的甚至已经可以改善的项目进行,这样容易让大家接受 B、B.D公司的倡导者认为应该先收集上一年客户抱怨事件,并将其作为年度主要项目 C、C.F公司的倡导者说通过集团的质量战略目标分解出具体的项目 D、D.H公司的倡导者觉得该年就只需要做一个“降低公司市场质量损失30%”的项目即可
A、管理者一定是领导者 B、都是上级指派的具有正式职位的人 C、领导者影响力主要由个人特点获得 D、管理者注重日常工作维持 E、领导者注重制定长远目标
A、指示型领导者 B、支持型领导者 C、参与型领导者 D、成功型领导者
A、徐志摩 B、郭沫若 C、闻一多 D、胡适
订单号: 遇到问题请联系在线客服