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【判断题】

分公司要对较大金额项目的合同外计价和每月各项目合同外计价进行汇总后报公司核备。

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第1题

[单选题] 分公司对所属项目的劳务队伍完工结算实行上报分公司审批制，无依据、超出合同规定结算的审批应该（）

A、项目集体 B、公司 C、分公司 D、逐级审核、公司

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第2题

[] 就同一项目分别签订备案合同和实际履行合同的，分公司商务部对备案合同和实际履行合同进行对比分析实际履行合同的条件必须优于备案合同。

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第3题

[单选题] 项目物资部至少（）组织一次供应商过程评价，对供应商的合同执行情况进行过程评价，评价结果经项目经理审核后报公司（分公司）物资部存档备查。

A、每月 B、每季度 C、每2个月 D、每半年

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第4题

[判断题] 对合同外项目计量计价，合同外项目划分原则上以业主批复的变更令为准，业主没有签字确认的合同外项目严禁进入自行计价。

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第5题

[简答题] 合同管理考核评价工作由集团公司及各子、分公司综合管理部门与合同相关部门组成项目管理考核评价小组，对项目（指挥）部合同管理情况进行考核评价，其主要内容包括哪些？

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第6题

[单选题] 某建筑公司当年新引进一支安装劳务队伍，施工作业结束后，项目部对该劳务队伍综合考评得分82分。经分公司审核汇总、公司劳务部门现场检查，确认考评结果。建议分公司劳务管理部门（），降低合同履约风险。

A、不签订合同 B、签订合同 C、签订补充合同 D、签订合同变更

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第7题

[判断题] 项目合同管理人员应随时了解、掌握合同的履行情况，发现问题及时提出处理意见，并向合同评审领导小组、分公司和公司经济管理部报告情况。

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第8题

[] 物资合同签订的流程为（） ①经招标小组评审，报分管领导审核，分公司（公司）经理审批 ②物资部门根据招标文件、评标结论等草拟合同 ③更新填写物资合同台账 ④对项目部进行交底物资合同签订的流程为（） ①经招标小组评审，报分管领导审核，分公司（公司）经理审批 ②物资部门根据招标文件、评标结论等草拟合同 ③更新填写物资合同台账 ④对项目部进行交底

A、A.①③②④ B、B.②①④③ C、C.②①③④ D、D.②④①③

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第9题

[] 下列叙述中不正确的有（）。

A、A.月份验工计价单施工方负责人可以不签字 B、B.必须坚持对上对下同步计价的原则，当期发生当期确认，过期不补 C、C.合同外计价已上报公司但尚未批复，施工队催促很急，预计单位批复没有问题，就提前给施工队计价 D、D.业主没有签字确认的合同外项目可以进入自行计价

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