编制安全管理计划时,要首先确定项目重要危险因素,制定项目()管理目标。
A、职业健康
B、质量
C、职业健康安全
D、资源
A、职业健康
B、质量
C、职业健康安全
D、资源
A、确定项目重要危险因素,制定项目职业健康安全管理目标 B、建立有管理层次的项目安全管理组织机构,并明确责任。 C、针对项目重要危险因素,制定相应的安全技术措施 D、确定企业人才培养方案
A、开发阶段、子项目与工作步骤的划分 B、子项目之间的依赖关系与系统的开发顺序 C、各开发阶段、子项目与工作步骤的工作量 D、工程项目计划方法制定出具体工作内容与要求 E、确定用甘特图还是网络计划法
A、组织和编制人力资源规划。项目部首先应当根据项目的规模、施工进度计划、特点来确定对人员的需要,建立项目组织架构,组建项目管理队伍,并确定管理人员的分工与职责;编制人力资源规划,根据规划组织人力资源 B、组织人力资源。组织人力资源主要包括员工的招聘与解聘、进行人员的遴选、进行员工的定向等工作 C、进行人员的培训与教育。包括对人员的安全施工进项目部、进施工队以及进班组三级教育,相关技术培训以及施工过程中每个施工过程开始前的技术交底等 D、制定劳动定额水平应注意的问题,劳动定额水平必须先进合理并符合当时的合同规模要求 E、建立健全人力资源管理机制。项目部人力资源管理的最重要工作之一,就是要建立一套有利于充分调动人力资源积极性、创造性的机制,做到人尽其材。并要搞好人员绩效评估