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【简答题】

作为一个领导者要善于调动身边关键员工，应该怎么做？

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第1题

[单选题] 将能而君不御者胜。这句话的内涵是（）。

A、领导者要善于发现人才 B、领导者用人时要因势利导 C、领导者用人时要善于授权 D、领导者要选贤任能

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第2题

[] 善于沟通、善于解决困难问题、善于化解冲突、善于指导的领导者是（）。

A、A.魅力型领导者 B、B.学习型领导者 C、C.变革型领导者 D、D.团队型领导者

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第3题

[多选题] 危机对于一个组织和政府来说，可能是灾难，也可能是转机。相对于行政组织的日常工作来说，突发事件实属意料之外之事。危机的到来，破坏了组织系统的稳定与常态，迫使其重新进行抉择，挽回损失，树立新形象。因此，当危机到来之时，作为领导者应是临危不惧、从容应对，要善于驾御危机，要把危机有效地转变为工作的转机，这要求领导者既要敢于负责又要大智大勇，具有多方面危机决策的素质与能力。主要领导者在处置突发事件中要（）。

A、主要领导要在最短时间内到达突发事件现场 B、主要领导不需到达突发事件现场 C、主要领导要成为处置突发事件的组织核心，发挥主导作用 D、副职领导要成为处置突发事件的组织核心，发挥主导作用

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第4题

[多选题] 危机对于一个组织和政府来说，可能是灾难，也可能是转机。相对于行政组织的日常工作来说，突发事件实属意料之外之事。危机的到来，破坏了组织系统的稳定与常态，迫使其重新进行抉择，挽回损失，树立新形象。因此，当危机到来之时，作为领导者应是临危不惧、从容应对，要善于驾御危机，要把危机有效地转变为工作的转机，这要求领导者既要敢于负责又要大智大勇，具有多方面危机决策的素质与能力。领导者处置突发事件的要坚持原则有（）。

A、整体性原则 B、减少损失原则 C、根除隐患原则 D、分散性原则

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第5题

[多选题] 危机对于一个组织和政府来说，可能是灾难，也可能是转机。相对于行政组织的日常工作来说，突发事件实属意料之外之事。危机的到来，破坏了组织系统的稳定与常态，迫使其重新进行抉择，挽回损失，树立新形象。因此，当危机到来之时，作为领导者应是临危不惧、从容应对，要善于驾御危机，要把危机有效地转变为工作的转机，这要求领导者既要敢于负责又要大智大勇，具有多方面危机决策的素质与能力。下列是领导者处理突发事件的要求和方法的有（）。

A、当机立断，迅速控制事态 B、准确找到引发突发事件的症结 C、反应快捷，果断解决问题 D、协调联动，共度危机

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第6题

[多选题] 危机对于一个组织和政府来说，可能是灾难，也可能是转机。相对于行政组织的日常工作来说，突发事件实属意料之外之事。危机的到来，破坏了组织系统的稳定与常态，迫使其重新进行抉择，挽回损失，树立新形象。因此，当危机到来之时，作为领导者应是临危不惧、从容应对，要善于驾御危机，要把危机有效地转变为工作的转机，这要求领导者既要敢于负责又要大智大勇，具有多方面危机决策的素质与能力。现阶段领导需要处理的突发事件有（）。

A、重大自然灾害 B、重大交通事故 C、社会群体性问题 D、一般偷窃行为

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第7题

[单选题] 以下哪一个不是领导特质理论的研究者们认为地能够区分出领导者和非领导者的方面：（）。

A、领导者有雄心，精力充沛 B、领导者有很强的权利欲望 C、诚实和正直 D、领导者能够友好地同员工合作

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第8题

[判断题] 支行行长作为经营机构的领导者，应切实履行对机构内员工的监督管理义务。

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第9题

[多选题] 危机对于一个组织和政府来说，可能是灾难，也可能是转机。相对于行政组织的日常工作来说，突发事件实属意料之外之事。危机的到来，破坏了组织系统的稳定与常态，迫使其重新进行抉择，挽回损失，树立新形象。因此，当危机到来之时，作为领导者应是临危不惧、从容应对，要善于驾御危机，要把危机有效地转变为工作的转机，这要求领导者既要敢于负责又要大智大勇，具有多方面危机决策的素质与能力。在处置突发事件中领导往往注重思想政治工作，其发挥的作用有（）。

A、发挥正确的导向作用 B、根本解决问题 C、发挥政治动员作用 D、提高干部的思想觉悟

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