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【单选题】

某成本中心的责任成本预算额为120000元，实际额为100000元。那么该中心预算成本节约额和节约率分别是（）。

A、20000和16.67%

B、-20000和-16.67%

C、-20000和-20%

D、20000和20%

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更多“某成本中心的责任成本预算额为120000元，实际额为100000元。那么该中心预算成本节约额和节约率分别是（）。”相关的问题

第1题

[] Mcfadden公司在过去几年的装运费用如下：公司下一年的预算数据如下所示：请问公司下一年度的装运成本的预算额应该是多少？（） Mcfadden公司在过去几年的装运费用如下：公司下一年的预算数据如下所示：请问公司下一年度的装运成本的预算额应该是多少？（）

A、A.$20，000 B、B.$20，800 C、C.$16，000 D、D.$4，800

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第2题

[简答题] 某车间四月份的成本预算资料如下：可控成本总额为20万元，其中固定成本为10万元；不可控成本为15万元，全部为固定成本，预算产量为10000件。四月份的实际成本资料如下：可控成本为20．5万元，其中固定成本为10．5万元：不可控成本为18万元，全部为固定成本，实际产量为11000件。计算预算成本节约额和预算成本节约率。

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第3题

[单选题] 某车间为成本中心，生产甲产品，预算产量5000件，预算单位成本200元，实际产量6000件，实际单位成本195元，则预算成本节约率为（）。

A、17％ B、-2.5％ C、2.5％ D、6％

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第4题

[填空题] 项目责任成本分析采取（），对实际完成工程量与责任成本计价工程量，实际消耗量与责任成本预算消耗量，实际价格与责任成本预算价格，各种费用实际发生额与责任费用预算分摊额、实际成本支出与责任成本预算、责任成本收入与合同收入等逐项分析。

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第5题

[简答题] 某车间四月份的成本预算资料如下：可控成本总额为20万元，其中固定成本为10万元；不可控成本为15万元，全部为固定成本，预算产量为10000件。四月份的实际成本资料如下：可控成本为20．5万元，其中固定成本为10．5万元：不可控成本为18万元，全部为固定成本，实际产量为11000件。计算预算单位变动成本。

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第6题

[] 成本中心实际发生的责任成本大于其责任成本预算的差异是有利差异。（）

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第7题

[多选题] 为了提高成本中心控制的有效性，必须明确的要求有（）。

A、成本中心的责任成本必须是可控成本 B、成本中心的责任划分必须明确 C、为各成本中心编制成本预算 D、制定合理的内部转让价格 E、建立责任成本计量体系

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第8题

[单选题] 项目成本预算的编制步骤为（）。

A、项目总预算成本分摊→制定项目成本预算→工作包总预算成本的分摊 B、工作包总预算成本的分摊→项目总预算成本分摊→制定项目成本预算 C、项目总预算成本分摊→工作包总预算成本的分摊→制定项目成本预算 D、项目总预算成本分摊→制定项目成本预算→工作包总预算成本的分摊

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第9题

[单选题] （）是在预算期末编制，根据实际产出水平（业务量）计算预算收入和预算成本。

A、静态预算 B、成本中心 C、弹性预算 D、费用中心

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