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【单选题】

某车间为成本中心，生产甲产品，预算产量5000件，预算单位成本200元，实际产量6000件，实际单位成本195元，则预算成本节约率为（）。

A、17％

B、-2.5％

C、2.5％

D、6％

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第1题

[简答题] 某车间四月份的成本预算资料如下：可控成本总额为20万元，其中固定成本为10万元；不可控成本为15万元，全部为固定成本，预算产量为10000件。四月份的实际成本资料如下：可控成本为20．5万元，其中固定成本为10．5万元：不可控成本为18万元，全部为固定成本，实际产量为11000件。计算预算成本节约额和预算成本节约率。

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第2题

[简答题] 某车间四月份的成本预算资料如下：可控成本总额为20万元，其中固定成本为10万元；不可控成本为15万元，全部为固定成本，预算产量为10000件。四月份的实际成本资料如下：可控成本为20．5万元，其中固定成本为10．5万元：不可控成本为18万元，全部为固定成本，实际产量为11000件。计算预算单位变动成本。

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第3题

[简答题] 某企业生产甲产品年生产能力为40000件，每件产品工时定额为0．5小时如产量达到正常生产能力的110％，则固定成本中间接材料增加200元，修理费增加200元，间接人工增加500元。要求：按正常生产能力的80％、90％、100％、110％编制该企业的制造费用弹性预算。

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第4题

[多选题] 甲车间为标准成本中心，按完全成本法进行产品成本计算，乙部门为费用中心，下列表述正确的有（）。

A、甲车间超产或提前产出，要受到批评甚至惩罚 B、甲车间不对固定制造费用耗费差异负责 C、甲车间不对固定制造费用闲置能量差异负责 D、乙部门的支出没有超过预算，说明该中心业绩良好

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第5题

[简答题] 某企业生产甲、乙两种产品共同耗用A种原材料6000公斤，每公斤计划单价6元。本月产量为：甲产品500件，乙产品400件。单件产品原材料消耗定额为：甲产品6公斤，乙产品5公斤。原材料成本差异率为1% 。编制耗用材料的会计分录（列明产品名称和成本项目）。

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第6题

[简答题] 某企业本月生产A、B两种产品，共同耗用甲材料2000千克。本月实际产量为：A产品200件，B产品100件。其单位产品材料消耗定额为：A产品5千克，B产品8千克。本月耗用甲材料资料如下表：采用先进先出法计算本月生产领用材料的实际成本。

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第7题

[简答题] 某企业生产甲、乙两种产品共同耗用A种原材料6000公斤，每公斤计划单价6元。本月产量为：甲产品500件，乙产品400件。单件产品原材料消耗定额为：甲产品6公斤，乙产品5公斤。原材料成本差异率为1% 。按定额消耗量比例分配甲、乙产品的材料费用。

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第8题

[简答题] 某工厂基本生产车间生产甲、乙两种产品，2019年3月生产两种产品，共耗用A材料3500千克，每千克20元。甲产品的产量为2200千克，乙产品的产量为2600千克。甲乙产品单位产品的A材料定额消耗量分别为1千克和0.5千克。试采用定额消耗量比例分配法分配A材料的材料费用。

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第9题

[简答题] 甲公司是一家化工原料生产企业，只生产一种产品，产品分两个生产步骤在两个基本生产车间进行，第一车间生产的半成品转入半成品库，第二车间领用半成品后继续加工成产成品，半成品的发出计价采用加权平均法。甲公司采用逐步综合结转分步法计算产品成本，月末对在产品进行盘点，并按约当产量法在完工产品和在产品之间分配生产费用。第一车间耗用的原材料在生产过程中逐渐投入，其他成本费用陆续发生。第二车间除耗用第一车间生产的半成品外，还需耗用其他材料，耗用的半成品和其他材料均在生产开始时一次投入，其他成本费用陆续发生。第一车间和第二车间的在产品完工程度均为50％。甲公司还有机修和供电两个辅助生产车间，分别为第一车间、第二车间和行政管理部门提供维修和电力，两个辅助生产车间之间也相互提供产品或服务。甲公司按照交互分配法分配辅助生产费用。甲公司2017年8月份的成本核算资料如下：（1）月初在产品成本（单位：元）（2）本月生产量（单位：吨） 3）机修车间本月发生生产费用6500元，提供维修服务100小时；供电车间本月发生生产费用8800元，提供电力22000度。各部门耗用辅助生产车间产品或服务的情况如下：（4）基本生产车间本月发生的生产费用，制造费用中尚未包括本月应分配的辅助生产费用（单位：元）

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