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【多选题】

推行目视化管理的益处有哪些？（）

A、帮助快速辨识超出标准的情况

B、让目前情况一目了然

C、时刻准备对超出标准的情况采取快速行动

D、创建一个安全的环境

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第1题

[简答题] 实施目视化管理的作用好处有哪些？

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第2题

[简答题] 工作中你可能观察到这样的现象：有些员工的6S目视化工作做的很好，而向同性质的工位，有些员工就根本不做或借口说不会做6S工作。联系6S管理中目视化管理的内容，您对上述现象有何感想？在生产现场为什么要导入目视化管理、打造傻瓜现场？简要阐述您的见解。

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第3题

[单选题] 个人安全行动计划是落实（）的有效载体，是领导、管理者参与HSE管理过程的行动指南，落实个人安全行动计划是践行领导承诺的具体体现。

A、有感领导、属地管理、目视化管理 B、直线管理、属地管理、目视化管理 C、有感领导、直线管理、属地管理 D、有感领导、直线管理、目视化管理

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第4题

[单选题] 精益生产体系由TPM、均衡生产等基础性管理活动，以及（）两大支柱构成。

A、准时化与目视化 B、准时化与自働化 C、自働化与标准化 D、5S管理与目视化

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第5题

[多选题] 下列属于目视化管理内容的有（）。

A、目视化管理 B、对策流程 C、标准化文件 D、实施 E、分层审核

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第6题

[判断题] 制定目视管理和看板管理是6s中清洁推行要领。（）

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第7题

[多选题] 6S管理推行的技巧包括（）。

A、定点摄影 B、红牌大战 C、检查表 D、目视管理

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第8题

[单选题] 制订目视管理及看板管理的基准是“6S”中（）的推行要领。

A、整理 B、整顿 C、清扫 D、清洁

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第9题

[判断题] 标准化的关键要素分为工作场所组织、标准化工作、单件工时管理、目视化管理。

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