从团队成员性格和行为的角度可以将团队成员分成不同的类型,不同角色的典型特征,描述正确的是()
A、协调者的典型特征:有责任感、高效率、守纪律、但比较保守
B、创新者的典型特征:有创造力、个人主义、非正统
C、监督者的典型特征:合作性强、性情温和、敏感
D、完美者的典型特征:冷静、不宜激动、谨慎、精确判断
A、协调者的典型特征:有责任感、高效率、守纪律、但比较保守
B、创新者的典型特征:有创造力、个人主义、非正统
C、监督者的典型特征:合作性强、性情温和、敏感
D、完美者的典型特征:冷静、不宜激动、谨慎、精确判断
A、实干者的典型特征:有责任感、高效率、守纪律,但比较保守。 B、推进者的典型特征:冷静、自信、有控制力。 C、创新者的典型特征:有传造力,个人注意,非正统。 D、监督者的典型特征:冷静、不易激动、谨慎、精确判断。
A、个人技能的改进,从而使成员更有效地完成工作任务 B、团队能力的改进,从而使团队整体工作得更好 C、项目整体绩效的改进,这是项目团队成员之间冲突增加的结 D、团队成员离职率的降低
A、有些成员的能力不适应企业的发展 B、团队思想没有统一,成员的经营理念与方式不一致 C、团队成员的性格、个性、兴趣不合 D、创立初期缺乏一个明确的利润分配方案 E、企业经营失败