由于工作表现突出,团队领导决定让小张担任项目部负责人,并参与重大决策。这种团队激励方法属于()
A、A.成就激励
B、B.能力激励
C、C.竞争激励
D、D.奖励激励
A、A.成就激励
B、B.能力激励
C、C.竞争激励
D、D.奖励激励
A、在做决定时,领导者与团队成员进行讨论 B、在做决定之前,领导者与团队进行协商,并让团队成员提出他们的观点进行讨论 C、领导者在团队采取某种想法或行动之前,首先应该说服团队接受 D、领导者提出方案,让团队成员讨论
A、医生应该给10岁的儿童开住院单 B、医生应该给八旬老人开住院单 C、为了公平起见应该让两位患者抓阄决定 D、为了公平起见两位患者都不开住院单,劝他们去别的医院就诊 E、上报领导,让领导决定
A、团队成员以领导为榜样,互相尊重,重视彼此的观点,有利于建立一个信任的氛围。 B、李总非常欣赏员工小张,所以他让大家在会议上讨论这个建议 C、李总通过团队会议的方式委婉地批评了小张提出的建议,小张接受了 D、团队成员认为小张的建议不好,他们提出了很多建议,但是没有被李总采纳
A、是一种建设性冲突,可以有效激发团队成员竞争意识 B、是一种破坏性冲突,开发团队资源可有效解决此途径 C、通过开展各类问题活动促进团队合作可以解决此冲突 D、主要是由于销售经理采取错误的团队激励方式造成的