【单选题】
小型项目宜设置的项目管理组织结构是（）。
A、线性职能式
B、穿透式
C、事业部式
D、矩阵式
查看正确答案A、小型、时间短、专业面窄的项目宜采用职能式组织形式 B、工作周期长，专业复杂或比较特殊的项目，投资较大的项目宜采用强矩阵式形式 C、职能式项目组织的项目经理权力最大 D、项目式组织结构中项目团队成员在项目后期没有归属感
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第4题
A、施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型。 B、工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式，企业职能部门处于服务地位 C、矩阵制项目组织是指结构形式呈矩阵状的组织，其项目管理人员由企业有关职能部门派出并进行业务指导，接受项目经理的直接领导 D、在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍
第5题
A、施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型。 B、工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式，企业职能部门处于服务地位 C、矩阵制项目组织是指结构形式呈矩阵状的组织，其项目管理人员由企业有关职能部门派出并进行业务指导，接受项目经理的直接领导 D、在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍
第6题
A、弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调 B、矩阵式项目组织结构中，项目团队成员接受单一领导 C、强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作 D、平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理由一职能部门中的团队成员担任
第7题
A、施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型 B、施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等 C、工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式 D、在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍
第8题
A、A.对一个项目的组织结构进行分解，并用图的方式表示就形成项目组织结构图 B、B.项目组织结构图描述的是工作对象之间的关系 C、C.项目组织结构编码不同于项目结构编码，两者之间没有联系 D、D.项目组织结构图应注意表达业主方以及项目的参与方有关的各工作部门之间的组织关系 E、E.业主方、施工方、设计方、供货方和工程管理咨询方的项目管理的组织结构都可用各自的项目组织结构图予以描述
