A、A.偏差表明项目在预算内。不需要采取任何行动
B、B.项目的预算大大低于预期，这可能对将来的工作不利，应该尝试着把钱花在其他地方
C、C.你应该立刻通知管理层，因为他们会评估CPI是否会引发重大的财务问题
D、D.因为项目目前还处于项目早期，一些数据尚不明朗，应等待项目稳定后再说
更多“你是一个价值数百万美元重要项目的项目经理。该项目来自美国证券交易所的一家上市公司。最近做挣值分析时你发现，完成总项目的25%时，项目的CPI为0.76，此时你该做什么？（）”相关的问题
A、它是项目经理用来确定哪一个项目对企业最有价值的能力 B、它是项目发起人用来确定哪一个项目应该执行和哪一个项目应该放弃的能力 C、它是当组织内部出现冲突项目时，项目经理和项目发起人必须经过的一个过程 D、它是当两个项目冲突时，项目发起人用来确定哪一个项目更需要的一个过程
A、A.经常帐户、资本帐户的借方同记入100万美元 B、B.经常帐户、资本帐户的贷方同记入100万美元 C、C.经常项目的贷方、资本项目的借方同记入100万美元 D、D.经常项目的借方、资本项目的贷方同记入100万美元
A、A.客户已经批准增加项目范围，增加15万美元的预算，并将完工日期延长2周 B、B.承包商所在公司启动了一个质量保证计划，要在下一年花费100万美元 C、C.设计部门的工作效率比预计的低，这导致项目增加1000工时，并将使完工日期落后进度计划2周 D、D.执行组织的工程部门已经采用新的、价值25万美元的CAD系统
A、告诉发起人和高级管理层，到此时任何的变化都超出了范围，不应当考虑了。 B、会见项目的发起人和高层，商讨问题和可能的解决方案。 C、和法律部门交谈，以保证你的活动不会违法。 D、要求高层设立更多的管理储备来避免财务问题。
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