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提问人:网友 发布时间:
【简答题】

某服装生产企业根据生产需要向供应商采购各种布料,采购合同规定应采取赊购的方式,并在验货后两个月内付款。请你对该企业应付账款业务设计一套内部控制方法。

更多“某服装生产企业根据生产需要向供应商采购各种布料,采购合同规定应采取赊购的方式,并在验货后两个月内付款。请你对该企业应付账款业务设计一套内部控制方法。”相关的问题
第2题

A、以用户需求订单来驱动采购  B、以外部资源管理为工作重点  C、事前与过程控制的采购管理  D、从买方主动买卖互动转变  E、与应商双赢合作伙伴关系  

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第4题

A、A.为采购人员提供降低采购成本的系统工具  B、B.是采购组织为多个企业实施采购,适用于集团企业  C、C.在地理上更加拓展了集中采购的范畴,满足大型企业全球化战略的要求  D、D.为适应准时生产系统(JIT)而形成,即应商“在需要的时间,需要的地点,以可靠的质量,生产企业提供需要的物料”  

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第5题

A、只能由生产厂商承担  B、只能由应商承担  C、应由施工企业自行承担  D、可生产厂商要求赔偿  

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第7题

A、A.大型超市的购货活动都是大批量采购  B、B.美国几家汽车公司通常使用“自己生产”作为外部应商购买零部件的讲价条件  C、C.企业生产产品使用的资产是高度专用化的  D、D.购买者充分掌握了应商的成本水平和市场价格  

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第8题

A、采购员追生产所需用料  B、指物料的可追朔性  C、应商追送生产所需用料  D、从生产到销售环节的追朔  

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第9题
[简答题] 福特汽车公司目前大约有600/0的成本是用在采购原材料和零部件上。最近几年来,福特汽车公司致力于“福特2000”采购战略,它的目标是建立一个适于全球制造的汽车生产环境,零部件的设计、制造、采购以及组装都是在全球范围内进行的。 尽管福特汽车公司不要求它位于世界地的应商在美国开设仓库,但是能否从当地仓库实现JIT供货仍然是福特汽车公司评价选择应商的关键标准。这也是全球资源配置成功与效率的关键所在。福特汽车公司与应商保持紧密合作,并在适当的时候为应商提供一定的技术培训,这与不同地区以及公司的不同需求有关。一般而言,发达地区的应商需要的技术支持比不发达地区应商的少。不少国外应商都与福特汽车公司在工程、合作设计等方面保持着良好的合作关系,因此,对于很多关键部件,福特汽车公司都有当地应商相关职员提供的有力技术支持,与全球应商之间的技术交流困难也因此而得到缓和。 福特汽车公司要求其应商生产计划变化的时候能迅速反应。对于大多数零部件的应商而言,国际应商比国内应商更缺乏柔性。福特汽车公司最近也尽量保证生产计划的稳定性,短期计划调整的频率也比以前更低。 福特汽车公司从20世纪70年代开始,以一流的质量、最低的成本和最先进的技术提供者、实现JIT供货为标准,在全球范围内挑选原材料和零部件的应商。 为了保证全球资源配置的成功与效率,福特汽车公司在适当的时候为应商提供一定的技术培训,并与他们在工程、合作设计等方面保持着良好的合作关系,从而缓和了与全球应商之间的技术交流困难。同时,福特汽车公司尽量保证生产计划的稳定性,以便其应商生产计划变化的时候能迅速反应,实现JIT供货。 以福特汽车公司为核心的扩展企业通过供应链管理形成了更为有效的组织和系统,为全球资源配置的成功提供了有力支持。以福特汽车公司为核心的扩展企业涵盖了企业应商,商业伙伴的关系,使企业采购公司和应商通过紧密合作来实现最大化的利润分配。 采购决策中,应商选择的决策要考虑哪些标准?福特与应商是一种什么样的关系?

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