更多“施工单位应根据工程施工进度和工期要求，依据采购合同，及时向自购物资设备供应商（），并督促供应商全面落实生产供应计划，保证现场物资设备使用需求。”相关的问题
A、工程进行中，实际进度偏离计划进度产生进度偏差时，监理工程师应协助施工单位找出偏离的原因，采取调整措施以促使进度总目标的实现。 B、在不影响总进度计划完成的情况下，承包单位调整施工进度计划时，必须报监理工程师审核，经总监理工程师批准方可实施，总监理工程师应将调整施工进度计划情况报建设单位。 C、必须延长工期时，应要求承包单位填报《工程延期申请表》报项目监理部。总监理工程师依据施工合同约定，与建设单位共同签署《工程延期审批表》要求承包单位据此重新调整进度计划
A、工程实际进度和计划进度进行比较，是否在可控范围内 B、承包单位施工方法是否可行，质量保证措施是否可靠并具有针对性 C、承包单位资金使用计划 D、承包单位工程项目部的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系是否健全 E、工期安排是否满足建设单位要求，进度计划是否能保证施工连续性及均衡性，所需人力、材料、设备配置与进度计划是否协调 F、安全、环保、消防和文明施工是否符合有关规定
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