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【简答题】

在项目的生命期各个阶段中分别有哪些项目工作？

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第1题

[单选题] 项目后评价通常在（）情况下进行。

A、项目完成后，生命期结束前 B、项目完成前，生命期结束后 C、项目完成后，生命期结束后 D、项目完成前，生命期结束前

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第2题

[单选题] 建设项目全生命期一体化管理（PLIM）模式是指由（）牵头，专业咨询方全面负责，从各主要参与方中分别选出一至两名专家组成全生命期一体化项目管理组，将全生命期中各主要参与方、各管理内容、各项目管理阶段有机结合起来，实现组织、资源、目标、责任和利益等一体化。

A、业主单位 B、咨询单位 C、设计单位 D、施工单位

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第3题

[单选题] 建设项目全生命期一体化管理理（PLIM）模式是指由业主单位牵头，（）全面负责，从各主要参与方中分别选出一至两名专家组成全生命期一体化项目管理组，将全生命期中各主要参与方、各管理内容、各项目管理阶段有机结合起来，实现组织、资源、目标、责任和利益等一体化。

A、业主单位 B、专业咨询方 C、设计单位 D、施工单位

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第4题

[单选题] 建设项目全生命期一体化管理（PLIM）模式是指由（）牵头，专业咨询方全面负责，从各主要参与方中分别别选出一至两名专家组成全生命期一体化项目管理组，将全生命期中各主要参与方、各管理内容、各项目管理阶段有机结合起来，实现组织、资源、目标、责任和利益等一体化。

A、业主单位 B、咨询单位 C、设计单位 D、施工单位

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第5题

[] 计划作为一个阶段，它位于项目批准之后，项目实施之前，而作为一个项目管理的职能工作，它贯穿于工程项目生命期的全过程。

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第6题

[判断题] 工程项目全生命期管理的作用包括：能够改进项目的组织文化，促进项目组织沟通，使参加者对全生命期的目标达成共识。

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第7题

[判断题] 里程碑事件通常是指项目的重要阶段或重要活动的开始或结束，是项目生命期中关键的事件。

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第8题

[判断题] 项目的生命期可归纳为四个阶段，这种划分通常是固定不变的。

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第9题

[单选题] 项目发起人在项目的收尾阶段或是项目的生命期阶段的角色是（）。

A、证实边际利润是正确的 B、给出可交付成果的接受性 C、管理项目团队的绩效审核 D、得到客户的允同意进一步工作

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