通过对项目费用目标按时间进行分解,在()基础上,可获得项目进度计划的横道图。
A、A.网络计划
B、B.费用计划表
C、C.资源消耗计划
D、D.项目成本分析
A、A.网络计划
B、B.费用计划表
C、C.资源消耗计划
D、D.项目成本分析
A、项目管理就是在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目持续进行下去的过程 B、项目管理是以项目作为管理对象,通过一个临时性的、专门的组织对项目进行计划、组织、执行和控制 C、项目管理,是要在时间、费用、性能、质量等方面达到预期目标的一种系统管理方法 D、项目管理贯穿整个项目的生命周期,是对项目的全过程管理
A、利于将项目按多个合同发包 B、便于向与项目有关的组织和个人分配任务 C、更好确定项目需要完成的工作内容 D、着重实现对工程质量进行有效的控制 E、有助于对每一活动做出较为详细的时间、费用估计
A、在实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制,首先应将目标分解,制定目标控制的计划值 B、项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论 C、在收集项目目标的实际值以后,不定期的进行项目目标的计划值和实际值的比较 D、当原定的项目目标不合理的时候,采取纠偏措施进行纠偏
A、按照工程进度编制施工成本计划,项目划分要以进度控制要求为主 B、几种编制施工成本计划的方法可以结合起来使用 C、按照工程进度编制,项目划分要同时兼顾进度控制和成本支出计划的要求 D、按子项目与按成本构成分解相结合,横向按成本构成分解,纵向按子项目分解 E、按子项目与按时间分解结合起来,一般纵向按时间分解,横向按子项目分解