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【单选题】

在进行开票系统培训时须使用()编印的培训教材及制作的幻灯片。

A、各服务单位

B、省级服务单位

C、航天金盾

D、航天信息

更多“在进行开票系统培训时须使用()编印的培训教材及制作的幻灯片。”相关的问题
第1题

A、A.可以使用税务机关正式发行专用设备培训,可以使用模拟软件进行培训  B、B.可以使用税务机关正式发行专用设备培训,严禁使用模拟软件进行培训  C、C.不得使用税务机关正式发行专用设备培训,可以使用模拟软件进行培训  D、D.不得使用税务机关正式发行专用设备培训,严禁使用模拟软件进行培训  

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第2题

A、A.布置符合《航天信息股份有限公司视觉识别系统要求  B、B.保证学员人均面积不大于1m2,且通风良好,光线充足,温度适宜  C、C.配备防盗和消防措施,定期检查,以满足防盗和消防安全要求  D、D.培训前,对教室进行全面清理,开窗通风  E、E.特殊情况对教室进行消毒  

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第3题

A、实物发票票样(复印件)  B、真实纸质发票  C、真实电子发票  D、A4白纸  

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第5题

A、进行安全生产教育和培训,合格后才能上岗  B、有经验可以不培训就上岗  C、以前单位进行过多次安全生产教育和培训无需再培训  D、进行培训即可,是否合格无所谓  

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第6题
[简答题] 1990年,西雅图波音商用航空集团公司准备其商用零部件部门,安装公司有史以来最大计算机系统。该部门向个商用航空公司出售零部件。这个计算机系统是要使该部门许多工作任务自动化,如更新库存报表、回答顾客询问以及定价等。波音公司管理人员都知道,这个新计算机系统安装要求对雇员进行广泛培训,这几乎会对零部件部门所有700名雇员发生影响,而且这种影响不仅仅是使用这个新计算机系统技术方面。例如,该部门办公室会成为无纸办公状态。而对雇员来说,更可怕也许是他们得花更多计算机终端上工作。此外,由于每个雇员会更相信别人准确输入计算机信息,人际关系会变得更加相互依赖。雇员们必理解,突然间他们拥有了许多依赖他们“顾客”,而事实上这些顾客是其他零部件部门雇员。培训协调人实施培训计划体会到:“我们认识到仅提供技术培训不能保证新系统成功运行。”这个新系统用户需要掌握和处理当系统投入运行他们将经历变化手段。这个培训小组想做到,通过培训系统运行可能引起压力和混乱降到最低。更准确地说,它想做到使每一个使用系统雇员成为“以顾客为中心”雇员,提供本零部件部门同事或顾客所需要信息。由于该部人员只能多种多样,波音公司知道面临一个挑战:这些人中有一半人货栈工作,负责部件装运、收货和仓储;另一半人则30英里开外一间办公室里工作。而且,这些人受教育程度也参差不齐。确定培训计划性质,波音公司面临多种选择。由于其已有一个完整公司内部培训部,可以由内部培训部来实施培训;但另一方面,要很短间内对700名雇员进行培训可能需要一个适应这个培训计划运作要求咨询、培训、开发公司服务。培训部还必考虑要采用各种培训方式,如研讨班,录象教学,讲座以及书籍等。波音公司考虑请一个总部设旧金山咨询公司来做,该公司迅速设计大规模培训计划方面享有盛誉,其培训开发方式主要是利用书面资料和录象资料组织研讨、参与式练习、范例以及讲座实施研修。但是,决定究竟是由公司内部还是让咨询公司来组织实施培训计划之前,波音公司认为必使实际培训目标更明确。例如,除纯技术方面培训之外,还需要使使用计算机系统雇员更进一步以顾客为中心,也许必开发雇员沟通和判断技能,以便他们需要从该计算机系统得到数据输入员目前不能提供特殊信息,能够让有关人员了解他们

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第7题
[简答题] 1990年,西雅图波音商用航空集团公司准备其商用零部件部门,安装公司有史以来最大计算机系统。该部门向个商用航空公司出售零部件。这个计算机系统是要使该部门许多工作任务自动化,如更新库存报表、回答顾客询问以及定价等。波音公司管理人员都知道,这个新计算机系统安装要求对雇员进行广泛培训,这几乎会对零部件部门所有700名雇员发生影响,而且这种影响不仅仅是使用这个新计算机系统技术方面。例如,该部门办公室会成为无纸办公状态。而对雇员来说,更可怕也许是他们得花更多计算机终端上工作。此外,由于每个雇员会更相信别人准确输入计算机信息,人际关系会变得更加相互依赖。雇员们必理解,突然间他们拥有了许多依赖他们“顾客”,而事实上这些顾客是其他零部件部门雇员。培训协调人实施培训计划体会到:“我们认识到仅提供技术培训不能保证新系统成功运行。”这个新系统用户需要掌握和处理当系统投入运行他们将经历变化手段。这个培训小组想做到,通过培训系统运行可能引起压力和混乱降到最低。更准确地说,它想做到使每一个使用系统雇员成为“以顾客为中心”雇员,提供本零部件部门同事或顾客所需要信息。由于该部人员只能多种多样,波音公司知道面临一个挑战:这些人中有一半人货栈工作,负责部件装运、收货和仓储;另一半人则30英里开外一间办公室里工作。而且,这些人受教育程度也参差不齐。确定培训计划性质,波音公司面临多种选择。由于其已有一个完整公司内部培训部,可以由内部培训部来实施培训;但另一方面,要很短间内对700名雇员进行培训可能需要一个适应这个培训计划运作要求咨询、培训、开发公司服务。培训部还必考虑要采用各种培训方式,如研讨班,录象教学,讲座以及书籍等。波音公司考虑请一个总部设旧金山咨询公司来做,该公司迅速设计大规模培训计划方面享有盛誉,其培训开发方式主要是利用书面资料和录象资料组织研讨、参与式练习、范例以及讲座实施研修。但是,决定究竟是由公司内部还是让咨询公司来组织实施培训计划之前,波音公司认为必使实际培训目标更明确。例如,除纯技术方面培训之外,还需要使使用计算机系统雇员更进一步以顾客为中心,也许必开发雇员沟通和判断技能,以便他们需要从该计算机系统得到数据输入员目前不能提供特殊信息,能够让有关人员了解他们

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第8题

A、对用户访问信息系统和服务授权管理  B、对用户予以注册考虑与访问控制策略一致性  C、当ID资源充裕可允许用户使用多个ID  D、用户组织内变换工作岗位重新评审其所用ID访问权  

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第9题

A、对用户访问信息系统和服务授权管理  B、对用户予以注册考虑与访问控制策略一致性  C、当ID资源充裕可允许用户使用多个ID  D、用户组织内变换工作岗位重新评审其所用ID访问权  

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