为了项目预期的要求,项目可以看成是()组成。
A、A.范围、组织结构、数量、费用、时间进度五要素构成
B、B.范围、组织结构、质量、费用、时间进度五要素构成
C、C.范围、质量、费用、时间进度四要素构成
D、D.组织结构、质量、费用、时间进度四要素构成
A、A.范围、组织结构、数量、费用、时间进度五要素构成
B、B.范围、组织结构、质量、费用、时间进度五要素构成
C、C.范围、质量、费用、时间进度四要素构成
D、D.组织结构、质量、费用、时间进度四要素构成
A、遵守要求以满足干系人的需要和期望 B、平衡对范围、时间成本、质量资源和风险的相互竞争的要求,以完成特定的产品、服务或成果 C、为实现项目目标,一成不变地应用项目管理过程组中的知识、技术和过程 D、在项目管理过程组中选择适用的过程来实现项目目标
A、使用非结构化的项目管理方法来实现项目要求, B、在项目范围、时间、成本、质量、资源和风险等相互竞争的要求之间寻找平衡点, C、使用项目管理过程组中的所有过程,来实现项目目标, D、满足并超过项目干系人对项目的需要和期望
A、识别内部和外部干系人 B、确定所有相关方对项目的要求与期望 C、尽可能制造项目干系人之间的冲突,使项目团队可以完成自己的工作 D、为了确保项目成功,针对项目要求管理各种干系人对项目的影响
A、主要以项目资产、预期收益、预期现金流量来安排融资量 B、贷款人对项目的借款人有完全追索权 C、资金的来源主要依赖于项目的投资者的资信 D、支持贷款的信用结构的安排是灵活多样的 E、项目的债务可以不表现在项目借款人的公司资产负债表中