在团队的领导方法中,监督频率最低的是()
A、支持式
B、教练式
C、命令式
D、授权式
A、支持式
B、教练式
C、命令式
D、授权式
A、非正式沟通渠道中信息传递很通畅,运作良好,说明老张很民主 B、正式沟通渠道中信息传递存在问题,作为领导,要认真考虑正式沟通渠道调整问题了 C、团队中有人特别喜欢在背后乱发议论,传递小道消息,作为领导,要严厉整肃班组纪律 D、团队成员充分运用了非正式沟通渠道的作用,促进了信息的传递
A、在做决定时,领导者与团队成员进行讨论 B、在做决定之前,领导者与团队进行协商,并让团队成员提出他们的观点进行讨论 C、领导者在团队采取某种想法或行动之前,首先应该说服团队接受 D、领导者提出方案,让团队成员讨论
A、BIM组织架构的建立即BIM团队的构建,是项目目标能否实现的重要影响因素 B、领导层主要设置行政主管,其主要负责该项目的对外沟通协调,包括与甲方互动沟通、与项目其他参与方协调等 C、管理层主要设置技术主管,其主要负责将BIM项目经理的项目任务安排落实到BIM操作人员,同时对BIM项目在各阶段实施过程中进行技术指导及监督 D、作业层主要设置建模团队、分析团队和咨询团队
A、实干者是确保团队快速行动的最有效成员 B、协调者的作用,擅长领导一个具有各种技能和个性特征的群体,善于协调各种错综复杂的关系,喜欢平心静气地解决问题 C、凝聚者善于分析和评价,善于权衡利弊来选择方案 D、监督者善于调和各种人际关系,在冲突环境中其社交和理解能力会成为资本