在项目合同管理中,项目部成立合同评审小组,对拟签合同进行评审,分析评估合同,形成书面评审意见。下列属于分析评估合同方面的是()。
A、可行性
B、时效性
C、经济性
D、合法性
A、可行性
B、时效性
C、经济性
D、合法性
A、对项目的交付产品进行测试和试运行 B、准备对项目的交付结果进行验收评审 C、整理合同文档,最后关闭项目合同 D、对合同中不适当的条款进行修改 E、核实项目合同条款并根据项目合同条款对项目的范围进行核实
A、合同履行期间,中标人变更或撤换项目主要管理人员应当符合省有关建设工程项目部、现场监理部关键岗位人员配备管理的规定 B、因身体或调动离职等原因,不能继续担任项目管理工作,确需撤换的,应将变更撤换项目主要管理人员姓名、注册执业证书编号等信息在“湖南省建设工程招标投标网”进行公示 C、被变更撤换的项目主要管理人员,其工程业绩和获奖情况纳入评审计分 D、被变更撤换的项目主要管理人员在该中标项目完成合同约定工作量或合同约定本职工作之前,参与其他工程项目招标投标活动的,应在资格审查申请文件和投标文件中如实注明其变更情况
A、某项目部某劳务分包方负责人万秋生以该项目部的名义对外签订合同 B、某项目部预算员赵某定期审查该项目是否已达到办理结算的条件 C、某项目部技术员钱某根据合同约定履行或者督促水电分包方履行保修义务 D、某项目部印章管理员严格执行项目用印审批和建立台账的制度
A、局及所属公司合同管理制度,建立健全项目部合同管理办法,业务流程 B、股份公司下发的15类对外签订的各类合同示范文本 C、合同基础资料管理工作 D、项目部发生的合同纠纷案件处理建议、起诉程序及注意事项