【简答题】
查看正确答案A、A.企业主要负责人，安全管理人员，特种作业人员<br/>B．企业主要负责人，项目经理，项目部安全员<br/>C．项目经理，项目总工，项目部安全员<br/>D．企业安全管理人员，项目部安全员，分包安全员<br/>
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背景<br />
A公司项目部承包了30层商务楼的机电安装工程，工程内容有建筑给水排水工程、建筑电气工程、通风与空调工程和电梯工程等，合同总工期为12个月。商务楼位于市中心商业街旁，施工场地小，在施工准备阶段A公司项目部编制了施工组织设计、施工方案、施工总进度计划和施工总平面图。在确定风管制作方案时，有工厂预制和现场制作两种方案可以选择。工厂预制质量可靠，进度可以提前，预制费用减少2万元，但运输费用增加3万元。现场制作也可以满足质量和进度的要求，但设备来回运输和装、拆需要1．5万元的费用。在施工中，A公司项目部科学地布置施工现场，合理地安排施工人员，加快施工进度，使工程按合同完成。
商务楼的施工平面图设计要点是哪些？”相关的问题
第2题
A、背景资料<br /> 某开发商投资兴建办公楼工程，建筑面积9600m2，地下一层，地上八层，现浇钢筋混凝土框架结构，经公开招投标，某施工单位中标，中标清单部分费用分别是：分部分项工程费3793万元，措施项目费547万元。脚手架费用为336万元。暂列金额100万元。其他项目费200万元，规费及税金264万元，双方签订了工程施工承包合同。<br /> 施工单位为了保证项目履约，进场施工后立即编制项目管理规划大纲，实施项目管理实施规划，制定了项目项目部内部薪酬计酬办法，并与项目部签订项目目标管理责任书。<br /> 项目部为了完成项目目标责任书的目标成本，采用技术与商务相结合的办法，分别制定了A、B、C三种施工方案；A施工方案成本为4400万元，功能系数为0.34，B施工方案成本为4300万元，功能系数为0.32；C施工方案成本为4200万元，功能系数为0.34，项目部通过开展价值工程工作，确定最终施工方案，并进一步对施工组织设计等进行优化，制定了项目部责任成本，摘录数据如下：<br /> 
<br /> 施工单位为了落实用工管理，对项目部劳务人员实名制管理进行检查。发现项目部在施工现场配备了专职劳务管理人员，登记了劳务人员基本身份信息，存有考勤、工资结算及支付记录。施工单位认为项目部劳务实名制管理工作仍不完善，责令项目部进行整改。
第4题
A、A.56亿元人民币。质量目标：合格，施工单位成立了项目部，并于2010年12月15日进场。施工过程中发生了如下事件：<br/>B.事件一中，施工流水段的划分主要原则有哪些?<br/>2．事件一中，项目部应在施工部署中，明确对分包单位管理的主要内容有哪些?<br/>3．一般项目施工部署中，资源投入计划主要有哪些?<br/>4．事件二中，项目部应采取哪些钢筋工程雨期施工措施?<br/>
第5题
A、A.56亿元人民币。质量目标：合格，施工单位成立了项目部，并于2010年12月15日进场。施工过程中发生了如下事件：<br/>B.事件一中，施工流水段的划分主要原则有哪些?<br/>2．事件一中，项目部应在施工部署中，明确对分包单位管理的主要内容有哪些?<br/>3．一般项目施工部署中，资源投入计划主要有哪些?<br/>4．事件二中，项目部应采取哪些钢筋工程雨期施工措施?<br/>
