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【问答题】

列式计算项目部三种施工方案的成本系数、价值系数(保留小数点后3位),并确定最终采用哪种方案?

A、背景资料
某开发商投资兴建办公楼工程,建筑面积9600m2,地下一层,地上八层,现浇钢筋混凝土框架结构,经公开招投标,某施工单位中标,中标清单部分费用分别是:分部分项工程费3793万元,措施项目费547万元。脚手架费用为336万元。暂列金额100万元。其他项目费200万元,规费及税金264万元,双方签订了工程施工承包合同。
施工单位为了保证项目履约,进场施工后立即编制项目管理规划大纲,实施项目管理实施规划,制定了项目项目部内部薪酬计酬办法,并与项目部签订项目目标管理责任书。
项目部为了完成项目目标责任书的目标成本,采用技术与商务相结合的办法,分别制定了A、B、C三种施工方案;A施工方案成本为4400万元,功能系数为0.34,B施工方案成本为4300万元,功能系数为0.32;C施工方案成本为4200万元,功能系数为0.34,项目部通过开展价值工程工作,确定最终施工方案,并进一步对施工组织设计等进行优化,制定了项目部责任成本,摘录数据如下:

施工单位为了落实用工管理,对项目部劳务人员实名制管理进行检查。发现项目部在施工现场配备了专职劳务管理人员,登记了劳务人员基本身份信息,存有考勤、工资结算及支付记录。施工单位认为项目部劳务实名制管理工作仍不完善,责令项目部进行整改。

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第1题
[简答题] 背景资料 某开发商投资兴建办公楼工程,建筑面积9600m2,地下一层,地上八层,现浇钢筋混凝土框架结构,经公开招投标,某施工单位中标,中标清单部分费用分别是:分部分项工程费3793万元,措施项目费547万元。脚手架费用为336万元。暂列金额100万元。其他项目费200万元,规费及税金264万元,双方签订了工程施工承包合同。 施工单位为了保证项目履约,进场施工后立即编制项目管理规划大纲,实施项目管理实施规划,制定了项目目部内部薪酬计酬办法,并与目部签订项目目标管理责任书。 目部为了完成项目目标责任书目标成本,采用技术与商务相结合办法,分别制定了A、B、C施工方案;A施工方案成本为4400万元,功能系数为0.34,B施工方案成本为4300万元,功能系数为0.32;C施工方案成本为4200万元,功能系数为0.34,目部通过开展值工程工作,确定最终施工方案,并进一步对施工组织设计等进行优化,制定了目部责任成本,摘录数据如下: 施工单位为了落实用工管理,对目部劳务人员实名制管理进行检查。发现目部施工现场配备了专职劳务管理人员,登记了劳务人员基本身份信息,存有考勤、工资结算及支付记录。施工单位认为目部劳务实名制管理工作仍不完善,责令目部进行整改。 计算项目直接成本、间接成本各是多少万元?在成本核算工作中要做到哪“同步”?

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第2题
[简答题] 背景资料 某开发商投资兴建办公楼工程,建筑面积9600m2,地下一层,地上八层,现浇钢筋混凝土框架结构,经公开招投标,某施工单位中标,中标清单部分费用分别是:分部分项工程费3793万元,措施项目费547万元。脚手架费用为336万元。暂列金额100万元。其他项目费200万元,规费及税金264万元,双方签订了工程施工承包合同。 施工单位为了保证项目履约,进场施工后立即编制项目管理规划大纲,实施项目管理实施规划,制定了项目目部内部薪酬计酬办法,并与目部签订项目目标管理责任书。 目部为了完成项目目标责任书目标成本,采用技术与商务相结合办法,分别制定了A、B、C施工方案;A施工方案成本为4400万元,功能系数为0.34,B施工方案成本为4300万元,功能系数为0.32;C施工方案成本为4200万元,功能系数为0.34,目部通过开展值工程工作,确定最终施工方案,并进一步对施工组织设计等进行优化,制定了目部责任成本,摘录数据如下: 施工单位为了落实用工管理,对目部劳务人员实名制管理进行检查。发现目部施工现场配备了专职劳务管理人员,登记了劳务人员基本身份信息,存有考勤、工资结算及支付记录。施工单位认为目部劳务实名制管理工作仍不完善,责令目部进行整改。 目部在劳务人员实名制管理工作中还应该完善哪些工作?

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第3题
[简答题] 背景资料 某开发商投资兴建办公楼工程,建筑面积9600m2,地下一层,地上八层,现浇钢筋混凝土框架结构,经公开招投标,某施工单位中标,中标清单部分费用分别是:分部分项工程费3793万元,措施项目费547万元。脚手架费用为336万元。暂列金额100万元。其他项目费200万元,规费及税金264万元,双方签订了工程施工承包合同。 施工单位为了保证项目履约,进场施工后立即编制项目管理规划大纲,实施项目管理实施规划,制定了项目目部内部薪酬计酬办法,并与目部签订项目目标管理责任书。 目部为了完成项目目标责任书目标成本,采用技术与商务相结合办法,分别制定了A、B、C施工方案;A施工方案成本为4400万元,功能系数为0.34,B施工方案成本为4300万元,功能系数为0.32;C施工方案成本为4200万元,功能系数为0.34,目部通过开展值工程工作,确定最终施工方案,并进一步对施工组织设计等进行优化,制定了目部责任成本,摘录数据如下: 施工单位为了落实用工管理,对目部劳务人员实名制管理进行检查。发现目部施工现场配备了专职劳务管理人员,登记了劳务人员基本身份信息,存有考勤、工资结算及支付记录。施工单位认为目部劳务实名制管理工作仍不完善,责令目部进行整改。 施工单位签约合同是多少万元?建筑工程造有哪些特点?

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第4题

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第7题
[简答题] 某开发商拟建一城市综合体项目,预计总投资十五亿元。发包方采用施工总承包,施工单位承担部分垫资,按月度实际完成工作量75%支付工程款,工程质量为合格,保修金为3%,合同总工期为32个月。 某总包单位对该开发商社会信誉,偿债备付率、利息备付率等偿债能力及其他情况进行了尽职调查。中标后,双方依据《建设工程工程量清单计规范》GB50500-2013,对工程量清单编制方法等强制性规定进行了确认,对工程造进行了全面审核。最终确定有关费用如下:分部分项工程费82000.00万元,措施费20500.00万元,其他项目费12800.00万元,暂列金额8200.00万元,规费2470.00万元,税金3750.00万元。双方依据《建设工程施工合同(示范文本》GF-2017-0201签订了工程施工总承包合同。 目部对基坑围护提出了方案:A方案成本为8750.00万元,功能系数为033;B方案成本为8640.00万元,功能系数为035;C方案成本为8525.00万元,功能系数为032。最终运用值工程方法确定了实施方案。 竣工结算时,总包单位提出索赔事项如下: 1、特大暴雨造成停工7天,开发商要求总包单位安排20人留守现场照管工地,发生费用5.60万元。 2、本工程设计采用了某新材料,总包单位为此支付给检测单位检验试验费460万元,要求开发商承担。 3、工程主体完工3个月后总包单位为配合开发商自行发包燃气等专业工程施工,脚手架留置比计划延长2个月拆除。为此要求开发商支付2个月脚手架租赁费68.00万元。 4、总包单位要求开发商按照银行同期同类贷款利率,支付垫资利息1142.00万元。 计算个基坑围护方案成本系数系数(保留小数点后3位),并确定选择哪个方案

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第8题
[简答题] 背景 某机电工程公司承包了一项油库工程,该工程主要包括4台5000m3顶油罐及其配套系统和设施。工程公司施工目部对5000m3顶油罐施工方法进行了策划,确定采用液压提升系统倒装主体施工方案。确定主体施工方案目部编制了施工组织设计,并按规定程序进行了审批,并进行了液压提升系统设备订货。施工过程中发生了如下事件: 事件一:由于订货油罐液压提升系统设备不能按计划日期达到施工现场,为不影响工程进度,目部决定将液压提升系统倒装主体施工方案修改为采用电动葫芦倒装施工方案,为此,目部按电动葫芦倒装主体施工方案修改了施工组织设计,由项目总工程师批准后实施,并重新订购了提升设备。在施工准备中被专业监理工程师发现。监理工程师认为目部施工组织设计主体施工方案发生改变,施工组织设计变更审批手续不符合要求,因此报请总监理工程师下达了工程暂停令。 事件二:在对第一台5000m3罐进行罐壁焊缝射线检测及缺陷分析中,认为气孔和密集气孔是出现频次最多超标缺陷,是影响焊接质量主要因素。目部采用因果分析图方法,找出了焊缝产生气孔主要原因,制定了对策表。在后续焊接施工中,目部落实了对策,提高了焊接质量。 事件:储罐主体施工完成后,进行了罐体几何尺寸检查和充水试验,均达到了规定质量标准。 事件一中为什么监理工程师认为目部施工组织设计变更审批手续不符合要求?变更后正确审批程序是什么?

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第9题

A、背景  B、某安装工程公司承包了某发电厂机电安装工程,包括汽轮机组、发电机组及其附属设备、工艺管道系统。安装公司组成了目部负责工程施工施工准备阶段,编制了施工组织设计、各项施工方案施工前,施工方案编制人员向施工作业人员作了分项、专项工程施工方案交底,由于交底内容全面、细致,在施工中起到明显效果,促进了工程进展。  C、目部把发电机组主体设备安装作为工作重点,完成了发电机组定子吊装和转子穿装,其中转子穿装采用滑道方法。在汽轮机主蒸汽管道吹扫中,由于措施得力,吹扫工作优质顺利完成。工程竣工阶段,安装工程公司目部向建设单位提交了归档竣工档案。内容有:一般施工记录;图纸变更记录;设备、产品质量检验安装记录;隐蔽工程验收记录;施工试验记录;工程质量检验记录。建设单位认为:安装工程公司目部提交施工记录资料不全,要求安装工程公司目部完善、补充。安装工程公司目部全部整改补充后,建设单位同意该工程组织竣工验收。  

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