以保证生产现场组织体系的()化、高效化为目的,不断优化生产劳动组织,提高劳动效率; 健全各类标准体系,如流程、制度、技术标准、管理标准、工作标准、劳动及消耗定额、统计台帐等。
A、现代
B、合理
C、秩序
A、现代
B、合理
C、秩序
A、全面完成生产计划规定的任务,含产量、产值、质量、工期、资金、成本、利润和安全等;按施工规律组织生产,优化生产要素的配置,实现高效率和高效益。; B、搞好劳动组织和班组建设,不断提高施工现场人员的思想和技术素质; C、加强定额管理,降低物料和能源的消耗,减少生产储备和资金占用,不断降低生产成本;优化专业管理,建立完善管理体系,有效地控制施工现场的投入和产出; D、加强施工现场的标准化管理,使人流、物流高效有序; E、治理施工现场环境,改变“脏、乱、差”的状况,注意保护施工环境,做到施工不扰民。
A、A.以负面清单管理为核心,投资管理体制改革持续深化
B.以贸易便利化为重点,贸易监管制度创新成效明显
C.以提升服务实体经济质量和水平为目标,金融开放创新举措稳步推出
D.以防控风险为底线,严密高效的事中事后监管体系初步形成
E.以鼓励创业创新为着眼点,公共服务支撑体系不断完善
A、建立科学、高效、公平、公正的管理体系和管理平台 B、创新工作模式,优化激励体系、考核体系,推行管理创新,实行末位淘汰制 C、形成一支技术精湛、作风扎实的生产管理队伍 D、完善生产指挥体系,树立生产指挥体系权威性 E、调动工作积极性,充分发挥个人主观能动性,全面提升生产指挥协调中枢的职能 F、确立生产指挥体系的执行文化、精益文化和安全文化 H、优化产品结构,加大洁净煤生产组织,实现效益、效率最大化、成本最低化