企业制定战略时必须对企业内部环境进行调研。下列能够反映企业经营实力分析主要内容的有()
A、产品竞争能力分析
B、技术开发能力分析
C、生产能力分析
D、市场营销能力分析
E、产品获利能力分析
A、产品竞争能力分析
B、技术开发能力分析
C、生产能力分析
D、市场营销能力分析
E、产品获利能力分析
A、企业经营战略决定企业基本目标与目的 B、企业制定经营战略,首先要确定企业使命 C、企业战略必须处理好与企业环境和企业内部组织之间的关系 D、组织结构的设计服从和服务于战略的实施,确保战略目标的实现
A、可能会受到企业高管层不同人员个性偏好以及对企业使命的认知等因素的引导 B、既跟国家宏观的环境有关,也跟所处行业以及企业内部的管控条件有关 C、可以通过在企业内部的进行大范围的交流、调研,了解情况来获得答案 D、是指如何调整各个方面的资源来实施新的战略的问题了
A、可以帮助企业制定计划、理解政府政策,并向公众表明企业对环境的关注以及责任感 B、可以帮助企业制定计划、分配资源,并向公众表明企业对环境的关注以及责任感 C、可以帮助企业分配资源、理解政府政策,并向公众表明企业对环境的关注以及责任感 D、可以帮助企业制定计划、分配资源、理解政府政策,并向公众表明企业对环境的关注以及责任感
A、战略管理顾名思义就是对企业的经营战略进行管理,以实现企业的战略与环境的动态平衡 B、战略管理过程一般包括环境分析、战略设计与选择、战略实施以及控制与评价四个阶段 C、战略管理不涉及企业的战略制定,它只是对战略的实施进行管理,以确保该战略得到执行 D、战略管理要把企业战略转化为战略规划,并且与日常的经营计划执行与控制结合在一起
A、战略管理是决定企业长期问题的一系列重大管理决策和行动。 B、战略管理是企业制定长期战略和贯彻这种战略的活动。 C、战略管理是企业处理自身与环境关系过程中实现其愿景的管理过程。 D、战略管理包括企业战略的制定、实施、评价和控制。 E、战略管理是指运用战略对整个企业进行管理。