【单选题】
公司会议预算归口管理部门是()。
A、行政管理部
B、总经理办公室
C、财务会计部
D、董事会办公室
A、行政管理部
B、总经理办公室
C、财务会计部
D、董事会办公室
A、负责组织制定并修编缺陷管理相关标准 B、指导并监督公司系统各单位的设备缺陷管理工作 C、负责组织召开公司系统设备缺陷管理工作会议 D、负责编制公司系统设备缺陷统计分析报告,组织开展设备运行评价工作,指导反措、技改计划的制定和设备选型
A、实行费用分级归口管理,各个归口职能部门,既要完成该部门的各项费用指标,也要负责完成企业下达的归口指标,并进一步把归口指标分解下达到有关执行单位和部门,从而形成一个上下左右、纵横交错、人人负责的费用管理体系 B、企业只要将费用预算的各项指标,按其性质和内容分解到各个职能部门即可 C、根据权、责、利三者结合的原则,在建立费用管理责任制的同时,必须赋予责任单位和部门一定的经济权限和利益,使其具有控制该单位责任费用的相对自主权 D、费用归口分级管理是根据“谁发生,谁负责”的原则,将成本指标分解开来,按照成本费用的性质将其划归各职能部门,各职能部门再将其层层分解,逐级落实到成本费用的发生地的一种费用控制方法