A、机构其他检查报告用于对经营机构在信贷业务检查中所发现问题的总结 B、机构贷后管理工作检查用于管理行或经营行授信执行(信贷管理)部门对同级客户部门贷后管理工作情况进行现场 C、机构贷后管理工作检查也用于机构业务部门对下级客户部门机构类客户的贷后管理工作情况进行现场检查 D、机构贷后管理工作报告应用于各机构或部门向上级行或部门进行日常工作报告
A、机构其他检查报告用于对经营机构在信贷业务检查中所发现问题的总结 B、机构贷后管理工作检查用于管理行或经营行授信执行(信贷管理)部门对同级客户部门贷后管理工作情况进行现场 C、机构贷后管理工作检查也用于机构业务部门对下级客户部门机构类客户的贷后管理工作情况进行现场检查 D、机构贷后管理工作报告应用于各机构或部门向上级行或部门进行日常工作报告
A、A.提出新的授信需求申请的“正常类授信客户” B、B.在“问题类授信客户”贷款重组中承担债务的客户 C、C.基本确定与交通银行授信关系将中止的“正常类授信客户” D、D.提出“完全现金保证额度”授信需求申请的“正常类授信客户”
A、贷后管理需按户制订贷后管理方案 B、对于管理行直接管理的集团客户,由管理行客户部门制订贷后管理整体方案,经营行客户部门根据贷后管理整体方案制订所辖成员企业的贷后管理方案 C、对于管理行直接管理的单一客户,由管理行客户部门制订贷后管理方案,经营行按要求落实,不需单独制订贷后管理方案 D、贷后管理方案应在授信审批后用信之前按信贷产品种类制订
A、执行总行关于信托公司组合投资产品的相关规定 B、已审批的融资类资产项下的客户授信额度冻结、解冻等日常管理工作 C、组合投资产品研发、设计、管理与推动 D、信托资金监管 E、融资客户的贷后日常管理工作和问题资产清偿工作
A、识别金融服务商机是贷后检查中一部分内容 B、监控报告应包含监控客户的商机 C、商机管理,是指信贷经营部门和相关人员在贷后管理过程中挖掘客户新的金融服务需求,进行商机维护,启动营销程序,并形成金融服务方案的过程 D、通过在贷后管理中建立商机管理机制,客户经理可在贷后检查中统筹安排贷前尽职调查、客户评价、担保评价等授信准备工作,避免重复劳动,实现了贷后检查与市场营销的有机整合,有效提高工作效率,提高客户体验
A、贷后管理例会是贷后管理工作的议事平台,对贷后管理的有关事宜进行审议和决策 B、贷后管理例会由各级行行长主持(因客观因素不能主持的,可授权分管前台或后台的副行长主持召开),客户部门、信贷管理部门等相关部门负责人(无相应部门的由相关岗位)参加 C、贷后管理例会集中审议客户贷后管理情况,分析风险因素,制定风险防范措施 D、客户所在的经营行相关人员不能参加管理行的贷后管理例会
A、贷后管理例会是贷后管理工作的议事平台,对贷后管理的有关事宜进行审议和决策 B、贷后管理例会由各级行行长主持(因客观因素不能主持的,可授权分管前台或后台的副行长主持召开),客户部门、信贷管理部门等相关部门负责人(无相应部门的由相关岗位)参加 C、贷后管理例会集中审议客户贷后管理情况,分析风险因素,制定风险防范措施 D、客户所在的经营行相关人员不能参加管理行的贷后管理例会