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【单选题】

在施工项目完成后,对施工成本形成中的各责任者,按施工成本目标责任制的有关规定,评定施工成本计划的完成情况和各责任者的业绩,并给以相应的奖罚,这一工作称为()。

A、成本核算

B、成本预测

C、成本分析

D、成本考核

更多“在施工项目完成后,对施工成本形成中的各责任者,按施工成本目标责任制的有关规定,评定施工成本计划的完成情况和各责任者的业绩,并给以相应的奖罚,这一工作称为()。”相关的问题
第1题

A、施工成本控制  B、施工成本计划  C、施工成本管理  D、施工成本分析  

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第3题

A、项目未来的成本水平及其发展趋势所做的描述与判断  B、项目计划期内的成本水平所做的筹划(成本管理目标)  C、揭示项目成本变化情况及其变化原因的过程  D、项目完成项目成本形成过程成本管理的成绩或失误进行总结和评价  

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第4题

A、项目未来的成本水平及其发展趋势所做的描述与判断  B、项目计划期内的成本水平所做的筹划(成本管理目标)  C、揭示项目成本变化情况及其变化原因的过程  D、项目完成项目成本形成过程成本管理的成绩或失误进行总结和评价  

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第5题

A、项目未来的成本水平及其发展趋势所做的描述与判断  B、项目计划期内的成本水平所做的筹划(成本管理目标)  C、揭示项目成本变化情况及其变化原因的过程  D、项目完成项目成本形成过程成本管理的成绩或失误进行总结和评价  

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第6题

A、施工企业的法定代表人  B、企业的各项目经理  C、企业负责安全的技术员  D、企业的各包工头  

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第7题

A、分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础  B、成本分析的象为已完成分部分项工程  C、须施工项目的所有分部分项工程进行成本分析  D、要进行估算成本与目标成本的比较  E、要进行预算成本、目标成本和实际成本的"三算"比,分别计算实际偏差和目标偏差  

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第8题

A、施工成本控制应贯穿项目从投标开始到工程竣工验收的全过程  B、施工成本控制应成本形成过程进行分析,并寻求进一步降低成本的途径  C、施工成本控制需按动态控制原理实际施工成本的发生过程进行有效控制  D、进度报告和工程变更及索赔资料是施工成本控制过程的动态资料  E、合同文件和成本计划是成本控制的目标  

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第9题
[简答题] 背景资料 某开发商投资兴建办公楼工程,建筑面积9600m2,地下一层,地上八层,现浇钢筋混凝土框架结构,经公开招投标,某施工单位标,标清单部分费用分别是:分部分项工程费3793万元,措施项目费547万元。脚手架费用为336万元。暂列金额100万元。其他项目费200万元,规费及税金264万元,双方签订了工程施工承包合同。 施工单位为了保证项目履约,进场施工立即编制项目管理规划大纲,实施项目管理实施规划,制定了项目项目部内部薪酬计酬办法,并与项目部签订项目目标管理责任书。 项目部为了完成项目目标责任书的目标成本,采用技术与商务相结合的办法,分别制定了A、B、C三种施工方案;A施工方案成本为4400万元,功能系数为0.34,B施工方案成本为4300万元,功能系数为0.32;C施工方案成本为4200万元,功能系数为0.34,项目部通过开展价值工程工作,确定最终施工方案,并进一步施工组织设计等进行优化,制定了项目部责任成本,摘录数据如下: 施工单位为了落实用工管理,项目部劳务人员实名制管理进行检查。发现项目施工现场配备了专职劳务管理人员,登记了劳务人员基本身份信息,存有考勤、工资结算及支付记录。施工单位认为项目部劳务实名制管理工作仍不完善,责令项目部进行整改。 计算本项目的直接成本、间接成本各是多少万元?成本核算工作要做到哪“三同步”?

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