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【多选题】

事业部组织结构又可以称作（）

A、M型结构

B、多部门结构

C、W型结构

D、产品部式结构

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第1题

[单选题] M寿险公司原来实行的是直线职能型组织结构，因为在实际运行中遇到一些的问题，因而正在考虑是否可以改为事业部型组织结构，总裁要求人力资源部在了解组织结构设计的基本原理基础上，提出本公司的新组织结构设计思路。M寿险公司研究了其他寿险公司的组织结构，发现其中一家同业公司的组织结构图中有银行保险事业部、个人保险事业部、团体保险事业部、地区事业部等部门，该公司的这种结构属于（）。

A、产品事业部 B、客户事业部 C、地区事业部 D、混合事业部

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第2题

[单选题] 在公司之下分设若干按产品或市场来划分的事业部，不同事业部各自处理日常生产经营活动，每个事业部类似于一个小企业，采用职能型组织结构，这种组织结构属于（）。

A、直线制组织结构 B、职能制组织结构 C、矩阵制组织结构 D、事业部制结构

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第3题

[单选题] 一般来说，企业组织结构从总体上可以分为：（）。

A、直线——职能式结构、矩阵式结构和事业部式结构 B、直线——职能式结构、矩阵式结构、平行职能式结构 C、直线——职能式结构、平行职能式结构和事业部式结构 D、矩阵式结构、平行职能式结构和事业部式结构

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第4题

[单选题] 目前，常见的事业部组织结构有产品事业部和（）两类

A、技术事业部 B、服务事业部 C、区域事业部 D、管理事业部

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第5题

[简答题] 在事业部的组织结构中，总公司应如何分配权力，才能保证对各事业部的控制，又能充分调动各事业部的积极性？

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第6题

[填空题] 对组织中决策权限的分配，以及直线指挥和参谋辅助关系的确定，可以形成不同的组织结构形式，包括：直线结构、直线职能结构、事业部结构、（）、（）。

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第7题

[] 甲企业正处于成长期，企业不断扩张，产品线不断增加，遂将以往的组织结构类型进行了更改，该结构将企业划分为若干事业部，每一个事业部负责一个或多个产品线，该企业采用的组织结构是（）。

A、A.区域事业部制结构 B、B.产品/品牌事业部制结构 C、C.客户细分或市场细分事业部制结构 D、D.M型企业组织结构

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第8题

[单选题] M寿险公司原来实行的是直线职能型组织结构，因为在实际运行中遇到一些的问题，因而正在考虑是否可以改为事业部型组织结构，总裁要求人力资源部在了解组织结构设计的基本原理基础上，提出本公司的新组织结构设计思路。如果M寿险公司决定从现在的直线职能型结构转为事业部结构，则应当注意做好的工作包括（）。 ①尽可能清晰地界定总公司和各事业部之间的权限边界 ②强化总部的后援服务职能 ③对各分公司分管负责人的职责和考核尽快调整到位 ④将总部享受的人事决策权、产品开发权、投资决策权切实下放给事业部

A、①②④ B、①③④ C、①②③ D、②③④

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第9题

[判断题] 经典的组织结构有直线结构，直线职能结构，事业部结构，矩阵型组织结构，网络型组织结构。（）

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