项目范围变更控制的作用主要体现在()方面。
A、合理调整项目范围
B、改变项目方向
C、更换项目经理
D、纠偏行动
E、总结经验教训
A、合理调整项目范围
B、改变项目方向
C、更换项目经理
D、纠偏行动
E、总结经验教训
A、范围变更控制的主要依据有项目合同文件、进度报告和变更令 B、项目范围变更是项目变更的最重要内容 C、施工合同中需要区分变更属于项目范围变更还是属于其他方面的变更 D、业主有权对工程项目进行变更
A、范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响以确保变更给项目带来益处 B、项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实施变更 C、当变更发生时需要对实际变更进行管理 D、变更令必须列出变更费用额
A、变更令必须列出变更费用额 B、范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响,以确保变更给项目带来益处 C、项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实行变更 D、当变更发生时,需要对实际变更进行管理 E、当变更发生时,需要对实际变更进行信息咨询
A、制定项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制 B、制定项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制 C、项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统 D、制定项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制
A、A.引起变更的影响因素以及当这些因素发生时,确定变更已经发生并管理实际的变更 B、B.维持基准计划的完整性,集成产品和项目范围并跨知识领域协调变更 C、C.整合来自项目上的来自不同专业的项目交付成果 D、D.建立一个变更控制委员会来审查项目的整体变更