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甲公司是一家机械制造企业，适用的企业所得税税率为25％，该公司要求的最低收益率为10％，为了节约成本支出，提升运营效率和盈利水平，拟对正在使用的一条旧流水线予以更新。其他资料如下：<br />
资料一：新旧流水线数据资料如下表所示。<br />
甲公司新旧流水线资料<br />
单位：万元<br />
<img src="https://nimg.ppkao.com/2018-05/liuqianlan/2018053111255984550.jpg?sign=35d95b2059e04d31fe708712124b9fef&t=62d1245c" /><br />
资料二：相关货币时间价值系数如下表所示。<br />
货币时间价值系数<br />
<img src="https://nimg.ppkao.com/2018-05/liuqianlan/2018053111263664809.jpg?sign=a52da8eb805bafaac91e8f90b6de9a70&t=62d1245c" />
计算与使用旧流水线相关的下列指标：①目前账面价值；②目前资产报废损益；③资产报废损益对所得税的影响；④残值报废损失减税。”相关的问题
第3题
A、甲公司产品在国内具有较高的品牌知名度和完善的销售渠道，但在短期内印后设备研发能力不足，甲公司寻求一家有印后研发能力的企业进行战略合作。此战略为WT战略 B、甲公司产品在国内具有较高的品牌知名度和完善的销售渠道，国家政策鼓励优势企业进行产品和技术开发进入市场需求旺盛的印后设备领域，甲公司决定借政策东风，迅速进入印后设备领域，此战略为SO战略 C、由于甲公司短期内印后设备研发能力不足，国外印后设备制造商竞争对手实力强大，因此，甲公司决定与一家国外印后设备制造商进行战略合作，此战略为sT战略 D、由于甲公司短期内印后设备研发能力不足，面对国内对印后设备日益强劲的市场需求，甲公司寻求一家有印后研发能力的企业进行战略合作，此战略为WO战略
