现场材料管理的原则和任务是()
A、材料全面规划、计划进场
B、参与编制施工组织设计
C、严格验收、合理存放、妥善保管
D、控制领发、监督使用
E、准确核算
A、材料全面规划、计划进场
B、参与编制施工组织设计
C、严格验收、合理存放、妥善保管
D、控制领发、监督使用
E、准确核算
A、任务完成好、现场管理好、经济效益好、安全生产好、精神文明好 B、任务完成好、精神文明好、成本控制好、质量安全好、现场管理好 C、任务完成好、现场管理好、生产质量好、成本控制好、精神文明好 D、任务完成好、现场管理好、质量安全好、成本效益好、精神文明好
A、全面完成生产计划规定的任务,含产量、产值、质量、工期、资金、成本、利润和安全等;按施工规律组织生产,优化生产要素的配置,实现高效率和高效益。; B、搞好劳动组织和班组建设,不断提高施工现场人员的思想和技术素质; C、加强定额管理,降低物料和能源的消耗,减少生产储备和资金占用,不断降低生产成本;优化专业管理,建立完善管理体系,有效地控制施工现场的投入和产出; D、加强施工现场的标准化管理,使人流、物流高效有序; E、治理施工现场环境,改变“脏、乱、差”的状况,注意保护施工环境,做到施工不扰民。