A、需求单位与管理部门
B、需求单位
C、管理部门
D、信息管理部
更多“IT项目方案设计小组在完成详细解决方案设计书后，需将其提交给（）进行汇报确认，确保方案满足需求单位与管理部门的要求，对于带来的变化点与改进点，需求单位与管理部门能全部接受，并能进行相应的变革，配合解决方案的落地，最终产生收益。”相关的问题
A、获取问题和解决方案的业务和用户视图，并对其文档化、验证和优化的过程 B、从项目小组的观点，用组织、结构、语法，描述解决方案及其各部分交互的过程 C、从开发小组的观点描述解决方案的组件、服务和技术的过程 D、从管理小组的观点，描述解决方案的人员组织结构和技术构成的过程
A、在部署阶段，项目组成员会经常发生变化，可能会有客户的员工，第三方的员工等 会加入项目组 B、小组通常在部署期间采用并行工作方式，以节省时间，促使解决方案更快地完成 C、增加新成员可使小组部署解决方案更快，核心成员就可以致力于解决方案稳定和结束本项目 D、程序管理角色必须保证并行工作的小组能协调他们的工作，并接纳新的小组成员
A、需业务部门派遣精通业务与管理的核心业务人员充分参与讨论 B、业务人员需清楚知道未来流程与现况流程的差异，及带来的组织变革要求 C、业务人员需就以上的流程与组织的变化，与部门和主管领导充分沟通，并得到认可 D、对系统解决方案，需求部门与管理人员需进行确认，确保方案满足其业务和管理要求
A、磋商文件能够详细列明采购标的的技术、服务要求的，磋商结束后，磋商小组应当要求所有实质性响应的供应商在规定时间内提交最后报价，提交最后报价的供应商不得少于3家。 B、磋商文件不能详细列明采购标的的技术、服务要求，需经磋商由供应商提供最终设计方案或解决方案的，磋商结束后，磋商小组应当按照少数服从多数的原则投票推荐3家以上供应商的设计方案或者解决方案，并要求其在规定时间内提交最后报价。 C、最后报价是供应商响应文件的有效组成部分。提交最后报价的供应商必须为3家以上。 D、已提交响应文件的供应商，在提交最后报价之前，可以根据磋商情况退出磋商。采购人、采购代理机构应当退还退出磋商的供应商的磋商保证金。
客服
TOP
查看正确答案
