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【单选题】

从员工构成特点分析时,下列因素会对员工福利的类型产生影响的是():<br /> ①年龄<br /> ②性别<br /> ③学历<br /> ④身份

A、③④

B、②④

C、①③

D、①②③④

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第1题

A、当新主管同级的员工中产生,工作集体可能不满,这使新主管不容易建立领导声望  B、上级内部员工的能力比较了解,因此,提拔内部员工比较保险  C、提拔内部员工以提高所员工组织的忠诚度,使他们在制定管理决策,能做比较长远的考虑  D、得到升迁的员工认为自己的才干得到组织的承认,因此他的积极性和绩效都提高  

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第3题

A、员工福利作为企业薪酬制度的组成部分,可以把优秀人才吸引到国家重点发展的领域,产业结构调整的政策导向和有关员工福利的税收优惠措施可使这一过程顺利完成  B、产业结构调整不同企业的盈利能力产生影响,不同企业为员工提供员工福利的能力产生决定性影响  C、产业结构调整政府提供的法定福利政策产生影响,法定福利政策更多的向新兴产业的员工倾斜,兼顾效率和公平  D、第三产业的发展促进员工福利供给能力和服务质量有效提升  

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第6题

A、新科公司是由一家小型电脑公司发展成的大型高科技公司。当企业规模小的候,企业的人力资源管理部门也没有采取措施进行工作评价;当企业规模大了以后,企业业务规模更大了,技术特点更加复杂了,岗位数量更加多了,但是企业领导者任务企业工作分析没有什么实际用处,企业人力资源管理部门不应该把工作放在这些方面。张辉是新科公司的新任人力资源部经理。他希望能够说服领导同意他企业重新进行科学的工作评价,在其接任后的第六个星期,他就将工作分析问卷发给员工,但是,填写的结果令人迷惑不解。操作员工(及其操作工、技术员、抄写员等)那里得到的关于其工作的反馈,与他们的直接上级那里得到的大不相同。管理者所列出的都是比较简单的和例行的工作职责,而那些技术型的员工却认为自己的工作非常复杂,而且经常有偶然事件发生,自己必需具备各种技能才能处理好工作。  B、管理者与员工工作的不同理解更加坚定了张辉进行工作分析的信心,他想通过这次工作分析活动,知识型员工的工作分析上找到突破口,来重新开展工作设计,使管理者和一般员工工作的认识达到一致,出现的争论和错误达到最少。  

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第8题

A、尊重员工管理层做起,领导必须主动向员工问好  B、召开员工内部沟通,管理层听取员工的意见、建议和心声  C、调整区管上班间  D、改善员工生活环境  

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