A、寿险公司的部门可以从业务职能、险种等不同角度进行分类，但应该避免职能交叉或重叠
B、合理分配权利是寿险公司经营管理的重要内容，但不属于组织结构设计的内容
C、对寿险公司而言，员工的素质和授权程度是扩大管理幅度的重要条件
D、在既定的条件下，公司管理者的管理幅度与公司的管理层次呈反比
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A、设计变更流程属于管理工作流程组织 B、与生成月度进度报告有关的数据处理流程属于信息处理工作流程 C、工作流程组织反映一个组织系统中各部门之间的逻辑关系 D、钢结构深化设计工作流程属于物质流程组织
A、A.信息技术与组织变革是互相影响的关系 B、B.信息技术在业务流程重组中起到重要作用 C、C.信息技术可使管理层级增多，管理跨度变小 D、D.信息技术支持一些组织设计并采用虚拟组织等新型组织结构
A、组织结构必须服从组织所选择的战略的需要 B、战略选择的不同，会直接影响到组织结构的选择 C、结构紧跟战略，在20世纪70年代是西方成功企业 D、不同的战略对业务活动提出不同的要求，但一般不会影响到管理结构的设计
A、组织结构模式反映的是逻辑关系，组织分工反映的是指令关系 B、设计变更属于物质工作流程组织，设计工作流程属于管理工作流程组织 C、组织结构模式和组织分工是动态关系，而工作流程组织是一种静态关系 D、组织论是与项目管理学相关的一门基础理论学科，其研究对象包括组织结构模式、组织分工和工作流程组织
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