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【单选题】

在工程施工进度计划中，如果工作M和工作N之间的先后顺序关系属于工艺关系，则说明它们的先后顺序是由（）决定的。

A、工艺技术要求

B、劳动力调配需要

C、建筑材料调配需要

D、施工机械设备调配需要

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第1题

[单选题] 在水利水电工程施工进度计划中，（）是确定工程计划工期、确定关键路线、关键工作的基础，也是判定非关键工作机动时问和进行计划优化、计划管理的依据。

A、施工进度管理控制曲线  B、工程进度曲线  C、网络进度计划  D、横道图  

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第2题

[简答题] 业主与工程公司签订了某机电工程项目施工合同，业主与工程公司就施工进度安排取得了一致意见（进度计划见网络图），施工过程E和G工作共同用一台塔吊。施工过程中由于业主图纸送达延误，致使B工作推迟10天。如图所示。在原计划网络图的条件下，计算计划工期，找出关键线路，并分析如果先E后G工作使用塔吊，塔吊的合理进场时间。

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第3题

[简答题] 某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图5－1所示（时间：月），各工作均按最早开始时间安排且匀速施工。事件1：为加强施工进度控制，总监理工程师指派总监理工程师代表： ①制订进度目标控制的防苑性对策， ②调配进度控制监理人员。事件2：工作D开始后，由于建设单位未能及时提供施工图纸，使该工作暂停施工1个月。停工造成施工单位人员窝工损失8万元，施工机械台班闲置费15万元。为此，施工单位提出工程延期和费用补偿申请事件3：工程进行到第11个月遇强台风，造成工作G和H实际进度拖后，同时造成人员高工损失60万元，施工机城闲置损失100万元，施工机械损坏损失110万元。由于台风影响，到第15个月末，实际进度前锋线如图5－1所示。为此，施工单位提出工程延期2个月和费用补偿270万元的索赔。指出图5－1中施工总进度计划的关键路线及工作F、M的总时差和自由时差。

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第4题

[多选题] 某建设工程项目与监理单位、施工单位分别签订了监理合同和施工合同。施工合同中规定，除外幕墙安装可分包给专业工程公司外，其他部分不得分包（除非业主同意）。本项目合同工期为14个月。在工程开工前，施工单位在合同约定的时期内向总监理工程师提交了施工总进度计划（如图所示）和一份工程报告。工程报告的主要内容是： 1、鉴于本项目需要安装专业的进口设备，需要将设备安装工程分包给专业安装公司。 2、本项目两侧临街，且为繁华交通要道，故需在施工之前搭设遮盖式防护棚，以保证过往行人安全。此项费用未包含在投标报价中，业主应另行支付。总监理工程师对施工单位提交的施工进度计划和工程报告进行了审核。施工单位在按总监理工程师确认的进度计划施工5个月后，因业主要求需要修改设计，致使工作K（混凝土工程）停工待图1个月。设计变更后，施工单位及时通过总监理工程师向业主提出索赔。在施工过程中，部分施工机械由于运输原因未能按时进场，致使工作F的实际进度在第8月底时拖后1.5个月。在工作E进行过程中，发生质量事故，总监理工程师下令停工，组织召开现场会议，分析事故原因。该质量事故是由于施工单位施工工艺不符合规范要求所致。总监理工程师责成施工单位返工，工作E的实际进度在第8月底时还有2个月完工。项目总工期如果不允许拖延，关键工作上可有哪些组织措施加快进度？（）

A、增加工作面，组织更多施工队伍  B、增加每天施工时间（三班倒）  C、改进工艺和技术  D、采用先进施工机械  E、增加劳动力和施工机械数量  

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第5题

[单选题] 在水利水电工程施工进度计划中，（）是确定工程计划工期、确定关键路线、关键下作的基础，也是判定非关键工作机动时间和进行计划优化、计划管理的依据。

A、施工进度管理控制曲线  B、工程进度曲线  C、网络进度计划  D、横道图  

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第6题

[单选题] 某建设工程项目与监理单位、施工单位分别签订了监理合同和施工合同。施工合同中规定，除外幕墙安装可分包给专业工程公司外，其他部分不得分包（除非业主同意）。本项目合同工期为14个月。在工程开工前，施工单位在合同约定的时期内向总监理工程师提交了施工总进度计划（如图所示）和一份工程报告。工程报告的主要内容是： 1、鉴于本项目需要安装专业的进口设备，需要将设备安装工程分包给专业安装公司。 2、本项目两侧临街，且为繁华交通要道，故需在施工之前搭设遮盖式防护棚，以保证过往行人安全。此项费用未包含在投标报价中，业主应另行支付。总监理工程师对施工单位提交的施工进度计划和工程报告进行了审核。施工单位在按总监理工程师确认的进度计划施工5个月后，因业主要求需要修改设计，致使工作K（混凝土工程）停工待图1个月。设计变更后，施工单位及时通过总监理工程师向业主提出索赔。在施工过程中，部分施工机械由于运输原因未能按时进场，致使工作F的实际进度在第8月底时拖后1.5个月。在工作E进行过程中，发生质量事故，总监理工程师下令停工，组织召开现场会议，分析事故原因。该质量事故是由于施工单位施工工艺不符合规范要求所致。总监理工程师责成施工单位返工，工作E的实际进度在第8月底时还有2个月完工。 8月底时工作E、K和F的实际进展情况和原计划不一致，在下列进度偏差分析及对工程总工期的影响判断中，正确的是（）。

A、工作E拖后3个月，影响工期1个月  B、工作K拖后1个月，其总时差为零，放将使工期延长1个月  C、工作F拖后1.5个月，其原计划总时差为0个月，故将使工期延长1.5月  D、工作E拖后2个月，影响工期1个月  E、E、F、K将使总工期共延长3.5个月  

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第7题

[多选题] 用传统的横道图编制的施工进度计划，其不足之处是（）。

A、不能清楚地反映工作之间的逻辑关系，不利于建设工程进度的动态控制  B、不能明确地反映出影响工期的关键工作和关键路线，不便于控制  C、实施过程中，不便于施工进度计划的调整  D、在计划实施过程中，若某项工作提前或拖后完成，不能准确地判定出该工作的进度偏差对后续工作及工程的工期的影响程度  E、不便于工作的实际进度与计划进度的比较  

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第8题

[填空题] 在某工程网络计划中，工作M的总时差为2天，监理工程师在该计划执行一段时间后检查实际进展情况，发现工作M的总时差变为-3天，说明工作M实际进度（）

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第9题

[多选题] 某建设工程项目与监理单位、施工单位分别签订了监理合同和施工合同。施工合同中规定，除外幕墙安装可分包给专业工程公司外，其他部分不得分包（除非业主同意）。本项目合同工期为14个月。在工程开工前，施工单位在合同约定的时期内向总监理工程师提交了施工总进度计划（如图所示）和一份工程报告。工程报告的主要内容是： 1、鉴于本项目需要安装专业的进口设备，需要将设备安装工程分包给专业安装公司。 2、本项目两侧临街，且为繁华交通要道，故需在施工之前搭设遮盖式防护棚，以保证过往行人安全。此项费用未包含在投标报价中，业主应另行支付。总监理工程师对施工单位提交的施工进度计划和工程报告进行了审核。施工单位在按总监理工程师确认的进度计划施工5个月后，因业主要求需要修改设计，致使工作K（混凝土工程）停工待图1个月。设计变更后，施工单位及时通过总监理工程师向业主提出索赔。在施工过程中，部分施工机械由于运输原因未能按时进场，致使工作F的实际进度在第8月底时拖后1.5个月。在工作E进行过程中，发生质量事故，总监理工程师下令停工，组织召开现场会议，分析事故原因。该质量事故是由于施工单位施工工艺不符合规范要求所致。总监理工程师责成施工单位返工，工作E的实际进度在第8月底时还有2个月完工。为了确保本项目工期目标的实现，施工进度计划中哪些应作为重点控制线路？（）

A、ABEHI  B、ADKHI  C、ADFGI  D、ADKFGI  E、ABKHI  

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