A、A、7% B、B、55% C、C、38%
A、A.人力资源专业人员必须掌握与人打交道或者与业务打交道的胜任能力 B、B.模型包括可靠的行动者、文化和变革统管者、人才管理者等六大类胜任能力 C、C.前述六大类胜任能力主要解决关系、流程和组织能力三个层面的问题 D、D.此模型强调的是,人力资源专业人员的胜任能力不仅仅是知识,更重要的是知道如何去做
A、A1(孙悟空型) B、A2(孙中山型) C、B1(项羽型) D、X2(袁绍型)
订单号: 遇到问题请联系在线客服