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【多项选择题】

项目绩效考核指标中属于否决性指标的为（）。

A、A.目标利润完成率

B、B.营业收入完成率

C、C.信用评价

D、D.劳务队伍组织化建设管理

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更多“项目绩效考核指标中属于否决性指标的为（）。”相关的问题

第1题

[单选题] 对商场售货员的考核指标中，只考核其营业额属于绩效指标的什么问题（）

A、绩效指标没有明确 B、绩效指标污染 C、绩效指标缺失 D、绩效指标过高

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第2题

[多选题] 绩效考核指标的确定原则有（）

A、绩效考核指标与工作绩效一致原则 B、绩效考核指标的可观察原则 C、绩效考核指标的结构性原则 D、绩效考核指标的独立性原则

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第3题

[单选题] 在某寿险公司年底考核中，北京分公司实现规模保费、价值贡献全系统第一，但由于保单继续率低于系统平均水平，被一票否决，丧失了评优及晋升资格。在考核结果公布前，绩效考核小组与北京分公司就考核结果进行了当面沟通，北京分公司总经理对考评指标和结果表达了强烈的不满。事后，该总经理黯然离职。绩效考核小组与北京分公司沟通属于绩效考核流程中的环节是（）

A、绩效计划设定 B、绩效形成的过程与控制 C、绩效反馈 D、绩效考核与评价

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第4题

[单选题] 在某寿险公司年底考核中，北京分公司实现规模保费、价值贡献全系统第一，但由于保单继续率低于系统平均水平，被一票否决，丧失了评优及晋升资格。在考核结果公布前，绩效考核小组与北京分公司就考核结果进行了当面沟通，北京分公司总经理对考评指标和结果表达了强烈的不满。事后，该总经理黯然离职。北京分公司被一票否决，这说明该公司很可能采取的绩效管理工具是（）

A、平衡计分卡 B、360绩效评估 C、KPI指标法 D、CAMEL评级法

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第5题

[单选题] 在某寿险公司年底考核中，北京分公司实现规模保费、价值贡献全系统第一，但由于保单继续率低于系统平均水平，被一票否决，丧失了评优及晋升资格。在考核结果公布前，绩效考核小组与北京分公司就考核结果进行了当面沟通，北京分公司总经理对考评指标和结果表达了强烈的不满。事后，该总经理黯然离职。北京分公司被一票否决，这说明该公司很可能采取的绩效管理工具是（）。

A、平衡计分卡 B、360绩效评估 C、KPI指标法 D、CAMEL评级法

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第6题

[多选题] 下列选项中属于绩效管理体系要素的有（）

A、考核指标 B、考核指标的标准 C、考核指标权重 D、考核主体及权重

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第7题

[单选题] 在某寿险公司年底考核中，北京分公司实现规模保费、价值贡献全系统第一，但由于保单继续率低于系统平均水平，被一票否决，丧失了评优及晋升资格。在考核结果公布前，绩效考核小组与北京分公司就考核结果进行了当面沟通，北京分公司总经理对考评指标和结果表达了强烈的不满。事后，该总经理黯然离职。效考核小组与北京分公司沟通属于绩效考核流程中的环节是（）。

A、绩效计划设定 B、绩效形成的过程与控制 C、绩效反馈 D、绩效考核与评价

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第8题

[单选题] 工程实际质量指标明显低于控制目标时，在对主要责任人员的绩效考核、项目管理岗位任职等方面，实行（）。

A、追究经济责任 B、一票否决 C、动态考核 D、实行责任连带

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第9题

[] 在组织层面绩效考核指标战略的第一步骤中，关于目标与指标分解工具矩阵表，表述错误的是（）

A、A.用于搜集考核指标 B、B.纵列是组织的各个部门，横列是核心指标 C、C.需要区分驱动责任和结果责任 D、D.连接战略地图卡表和绩效考核表的桥梁性工具

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