某组织有关战略的形成以至执行必须很明确地针对无形资产的动员与整合问题有所交代,说明该组织的无形资产代表()。
A、75%以上的价值
B、55%以上的价值
C、20%以上的价值
D、60%以上的价值
A、75%以上的价值
B、55%以上的价值
C、20%以上的价值
D、60%以上的价值
A、战略是事关组织的全局的长远谋划 B、不同的组织战略要求不同的组织结构,组织结构必须根据战略的调整而调整 C、组织结构必须服从组织战略要求 D、公司战略的变化没有导致组织结构的变化
A、经营战略要服从并服务于组织结构 B、组织结构要服从并服务于经营战略 C、实施新的组织战略,相应地需要新的组织结构来匹配 D、组织战略是实施新的组织结构的基础和保证 E、组织结构与经营战略之间没有必然的内在联系
A、负责执行经董事会批准的信用风险战略,包括确保银行的授信活动符合既定的风险战略 B、制定并实施关于识别、计量、监测和控制信用风险的成文政策和程序 C、保证贷款批准和审查职责被明确和恰当地分配和授权 D、必须对银行的授信和管理职能定期进行独立的内部评估
A、双重管理体制是指登记管理机关和业务管理机构分别负责对社会组织的管理体制 B、双重管理体制将社会组织的成立、管理、运行以至最后解体都纳入政府管理体系 C、双重管理是世界上对民间组织管理最严厉的管理制度之一,它使真正民间自发形成的社会组织无法“合法地”纳入体制之中 D、民政部明确提出双重管理体制的改革创新,并通过立法取消双重管理体制,备案制即是针对这一问题的一个尝试
A、通过战略管理,明确组织的宗旨 B、通过战略管理,界定组织的任务 C、通过战略管理,树立组织的愿景 D、通过战略管理,明确组织发展的优先目标 E、通过战略管理,分析和诊断组织发展中存在的问题 F、通过战略管理,把握各种有利于组织发展的机会