A、成本领先战略要求一种强调高专业化、集中化和构造工作角色的简单结构
B、差异化战略要求一种限制正式化、海外宽松的工作描述和重视研发和市场职能的职能结构
C、整合低成本/差异化战略要求一种使用高度正式化、分散化决策和垂直协调的多部门结构
D、聚焦战略要求一种以高层次专业化和正式化为特征的职能结构
更多“下列哪几项是对实施事业层战略的组织结构的不正确描述（）”相关的问题
A、当组织结构有变更时，应重新设定品质目标 B、同一品质指针各加工部连续六个月未达成月度品质目标（客户抱怨次数除外），加工部可考量品质目标是否过高，并对目标值进行修订 C、同一品质指针各加工部连续六个月达成月度品质目标（客户抱怨次数除外），加工部需考量品质目标是否偏低，并修订目标值 D、上级主管认定须变更时
A、A.事业部制组织结构下各个事业部是一个利润中心 B、B.网络组织结构下是一种分权的组织结构 C、C.网络组织结构是由几个或几十个大的战略经营单位结合成的彼此有紧密联系的网络 D、D.事业部制结构下是一种分权的组织结构
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