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【多选题】

下列哪几项是对实施事业层战略的组织结构的不正确描述()

A、成本领先战略要求一种强调高专业化、集中化和构造工作角色的简单结构

B、差异化战略要求一种限制正式化、海外宽松的工作描述和重视研发和市场职能的职能结构

C、整合低成本/差异化战略要求一种使用高度正式化、分散化决策和垂直协调的多部门结构

D、聚焦战略要求一种以高层次专业化和正式化为特征的职能结构

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第1题

A、战略和愿景  B、组织氛围  C、组织结构  D、信息系统  

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第2题

A、A.竞争型  B、B.地区型  C、C.合作型  D、D.战略事业部型  

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第3题

A、客户关系管理  B、战略分析  C、战略制定  D、战略实施及控制  

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第5题

A、当组织结构有变更时,应重新设定品质目标  B、同一品质指针各加工部连续六个月未达成月度品质目标(客户抱怨次数除外),加工部可考量品质目标是否过高,并目标值进行修订  C、同一品质指针各加工部连续六个月达成月度品质目标(客户抱怨次数除外),加工部需考量品质目标是否偏低,并修订目标值  D、上级主管认定须变更时  

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第8题

A、科组织结构是一种分权组织结构  B、事业部制组织结构下各个事业部是一个利润中心  C、网络组织结构是一种集权组织结构  D、事业部制结构是一种分权组织结构  

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第9题

A、A.事业部制组织结构下各个事业部是一个利润中心  B、B.网络组织结构下是一种分权组织结构  C、C.网络组织结构是由几个或几十个大战略经营单位结合成彼此有紧密联系网络  D、D.事业部制结构下是一种分权组织结构  

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