A、团队作风 B、团队信仰 C、团队精神 D、团队力量
A、在组建团队之前,首先必须指定一个组建团队的人 B、团队中的个别成员应该具备相应的技能和知识 C、组建团队过程中,必须给每个团队成员提供必需的培训 D、团队的目的就是集中力量实现项目成果
A、弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理,只有一个协调员负责协调 B、矩阵式项目组织结构中,项目团队成员接受单一领导 C、强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是,有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作 D、平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理由一职能部门中的团队成员担任
A、团队建设活动既可以是状态审查会上的5分钟议程,也可以是为改善人际关系而设计的、在非工作场所专门举办的体验活动 B、团队建设活动主要应该在项目团队内部产生较大冲突后才开展,因为这些活动会浪费宝贵的时间,可能导致进度延误 C、如果团队成员的工作地点相隔甚远,无法进行面对面接触,就特别需要团队建设策略 D、团队建设是一个持续性过程。为有效地管理项目环境的变化,需要持续进行团队建设或在团队建设中融入新内容
A、首先应明确团队管理的目标、价值观以及指导方针 B、塑造团队精神,在团队管理中形成凝聚力、合作意识及士气 C、强化团队纪律,确保网点工作规范性、统一性 D、团队管理必须紧扣网点业务发展